第1个回答 2014-07-03
这个概念，100人可能有100种解释，百度百科里也有收录，但是都有一些广意的概念，让我们这些平民老百姓摸不着，不接地气。
这样来说吧，就是站在互联网用户的角度去思考，然后再去满足用户的兴趣。
我经常拿传统企业进行比较，一比较你马上就明白。
我在微营销公开课上经常说一句话：现在的企业没有大老板和小老板，只有老老板和新老板。
老老板经营产品，新老板经营粉丝；
老老板经营客户，新老板经营圈子；
老老板研究需求，新老板研究兴趣；
老老板闭门研发，新老板粉丝参与；
老老板做好服务，新老板制造惊喜；
……
不比不知道，一比较马上就出来了。当然我在本期图文里的第二篇文章会把我以前分享互联网思维的ppt附带出来。里面我列了10大思维模式。
第二大思维模式就是用户（粉丝）思维，新老板经营粉丝。
经营产品在质量，经营粉丝在互动。
小米手机，它是一个新老板，也站在互联网风口上的猪，雷军也提过这个概念。
诺基亚是一个大老板，也是一个老老板，去年被微软54亿欧元（72亿美金）收购，小米手机2年半估值过100亿美金。
我记得我07年最大梦想是通过一年的努力能够购买一部诺基亚N81，08年我拿着N81的时候在小伙伴们面前那是一种荣耀感。（注：07年时我一个月只赚几百块钱）
诺基亚过去为什么有市场，除了市场趋势有关，最主要的原因是产品质量超级好，都可以拿来砸核桃。
当一个人没饭吃的时候，它不会挑食，当一个人进入小康的时候，人就研究着每天吃什么。
过去你去买衣服，老板和你介绍这个衣服结实，穿2年穿不烂。今天如果还有一个店主向你介绍衣服结实，质量好，你会去买吗？虽然不会为了衣服结实而对买单，你的首要需要是这个款式，穿上这个衣服的感觉。
小米手机首先不是去制造手机，线下也没有一个门店。而是先圈了一大批粉丝，最早在微博、社区，再到QQ空间和微信。经常和粉丝进行互动，虽然手机还没有生产出来，但已经让粉丝产生了购买的欲望。
我是苹果的忠实用户，也是小米的忠实用户，从米1到米3，我抢米3抢了2个星期。
随着互联网的发展，人的思维模式发生了转变，那么企业就必须跟着要变。
用户要的是参与感，是分享，你就不能封闭起来。
过去是抓住用户的需求，做好产品，做好服务……客户就会找上门，今天还会主动找上门吗？
答案是：不会。因为客户现在的选择性太多了。
以前利用信息不对称赚钱容易，今天随着台风的到来，还有那么容易吗？
换句话说，经营企业，满足客户的需求，做好产品和服务，那是你的本职工作，不是你的优越性。
在互联网上最不缺的就是用户，吸引用户是很简单的事情，互联网的关键是如何留住用户。
留住用户你就要满足需求的同时找到用户的兴趣，做好服务的同时制造惊喜！！
没有传统的行业，只有传统的思维。
我在互联网10大思维中，讲的第一大思维，是时间思维。
快！天下武功，唯快不破！
变！唯一的不变就是变！
互联网产品只有3个月时间，移动互联网产品只有半个月时间，没有变化的话马上就会被超越，或是用户进入疲劳期。
有时候不是我们自己不努力，而是竞争对手追得太快。
不是大鱼吃小鱼的时代，是快鱼吃慢鱼的时代。
好思维，好创意，马上行动。先下手可能为狼，后下手只能为羊。
第三大思维是互动思维、第四是绝活思维、第五是跨界、第六是免费……
我这里就不一一的和你说了。请点击本期图文的第二篇文章或是下面的阅读原文，自己看吧！
当然，后面有时间我也会慢慢给你解释。
最后我再和你提前爆个料，微信下一版，会在我的银行卡里推出指纹付款，微信购物只要手指头按一按就可以了，既安全又方便。
指纹支付，结合线下的商户微POS，两者一对接弱爆了。在微信我的银行卡里绑定指纹，通过微pos机按下指纹，自动识别绑定的银行卡。以后出门不需要带卡，也不需要带手机，带上手就可以了。
－参见微信公众平台“蓝桉微点子”（lananwdz）
这样可以么？