做好服装类仓库的库存与发货管理主要是人员的专业化管理,服装仓库管理的供应链管理
一、货物储存,为不同的销售时段做储备,预计使用量,设定安全库存,防止遇到销售旺季库存量不足,错失销售的良机。
二、同时货物应随时掌控进度,保证订单准时到达,尽量缩短运送及在库时间,降低库存,提高货物流转率,减少货物积压时间。
三、供应商的管理也是一个很重要的环节,经常订单产品有挂错吊牌,贴错条码,串码串色等现象,所以验货得非常仔细,避免后续工作难已展开。
推荐让第三方进行管理,可以选择上海阳合。阳合目前在上海、广州、武汉、成都、北京五个城市建立了仓储物流中心,总面积达13万平方米,配送范围辐射全国地区,各地仓储配有阳合仓储管理系统(WMS),为客户实现规范化、标准化、高效化、精细化的仓储管理。同时阳合仓储配有轻重型货架、仓储笼、物流台车、分拣车、搬运车、叉车等等一系列的仓储设备设施,保障货物进出库方便、高效运转。并为客户提供优质的货物装卸分拣包装、换标贴标、物流运输、快递配送等等一条龙服务。
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