第1个回答 推荐于2016-04-26
在当前瞬息万变竞争激烈的环境中，缺乏合适的人才常常是阻碍公司发挥潜力、限制公司成长的因素。
人力资源管理在此扮演着非常重要的角色。人力资源部门要和各部门经理确定在短期和长期内需要补充的关键职位，然后再确定高潜质（缩写为Hi-Pos）员工，对他们担任其它职务的能力进行评估。这应该是一个长期持续进行的过程。要有创新精神，大胆展望成功的员工可以在更高的职位或者在更宽泛或不同的角色中能够起到什么样的作用。可以通过人才定位（talent mapping）的方法来找到有潜质的候选者的优势、弱势、领导技巧、差距以及长远潜能。然后可能有必要为员工制定个人的发展规划。有效的能力评估能够让员工把自己和组织目前以及期望的要求联系起来，帮助企业建立一个有动力的包括有领导潜力人才的员工团队。本回答被提问者采纳