第1个回答 2023-01-11
在项目周期中完成周转和循环步骤如下：
1、启动阶段。项目生命周期的启动阶段也可以称为构思或概念化阶段。在这个阶段，管理层或其他权威人士已经确定了项目经理工作的业务需求。项目通过改进业务流程、创造收入来满足组织的需求。项目经理(PM)确定项目目标。制定项目章程。一个项目章程由范围，目标，以及项目参与者的陈述组成，还可以称为工作说明书(SOW)。项目经理在这个阶段起草合同。在此期间也可以进行可行性研究，有助于前确定项目可能性，不浪费资源。
2、规划阶段。在规划阶段，项目经理创建了一张地图。PM的工作是使他们的团队采取的步骤，实现总体最终目标。规划需要深入了解实现目标所需的条件。在计划阶段，PM将制定预算。项目管理软件可以帮助每个团队成员管理他们的个人目标，在长期项目中保持井井有条，同时协调个人任务。
3、执行阶段。计划阶段完成后，就可以开始工作了。因此是执行阶段。PM已将任务分配给他们的团队，在此阶段，团队开始工作。然而，PM的工作不是在这里完成的。他们负责确保机器的所有部件正常运行。例如，如果项在工厂每月需要制造40条轮胎，PM将检查每周、每天、每小时的轮胎生产情况，以确保他们的员工按时执行。一些PM喜欢将执行和监控分为两个阶段：执行和控制。
4、控制阶段。如果您选择将控制与执行分开考虑，控制将与执行并行运行。这是在执行期间持续监控进度以确保您的团队按预期执行的过程。作为PM，您已经为整个项目创建了时间表。在控制阶段，您监控团队的进程，确保按照时间表执行。如果您的预测项目不再可行，监控时就可以及时纠正。
5、关闭阶段。我们通常在分手后几个月才发现恋爱结束。项目收尾，也称为终止，是项目生命周期的最后阶段，它在项目完成后开始。在关闭阶段，PM负责解散为项目组建的团队，并将资源返还给所有者。如果适用，团队成员将被分配新的任务，开始他们的下一个项目。