天性，为什么叫贤内助，这就是啊，两个人必须有一个顾家，按照社会状况，女性容易受到各种因素的干扰而赚不到足以承担一个家庭的开销，所以一般都是男性工作女性顾家，当然不排除女强人，但很少。这个问题没什么好困扰的，和为什么要女士优先一样，凭什么让女士优先呢，就是因为女士们比较柔弱，所以让着，赚钱不易，所以将家庭琐碎交给女士来做，当然，你如果说工作比做家务轻松那也没办法
当然没有规定。
两个人都应该分担一些家务，建议时间比较富裕的人多做一些。
我自己觉得，男人没有女人心细，或许做得不是很好，只要男人肯帮女人做家务就是好，不必计较谁多谁少。
如果两个人都很忙的话，建议请小时工什么的，不必为了家务闹矛盾。
男人压力本身就比女人大，不能为了家务打击男人的自尊心。
智猪博弈模型 圈里有两头猪，都能思考，而且都很聪明，不过一头是大猪，一头是小猪。在这个猪圈里的一边有一个食槽，而在另一边有一个按钮，控制猪食的供应。按一下这个按钮，会有10个单位的猪食进入食槽内，但是，无论大猪还是小猪去按按钮都会需要消耗2个单位的猪食能量 如果大猪先到食槽，大猪一下子就可以吃掉9个单位的猪食，而后到的可怜小猪只能吃到1个单位的猪食；如果两只猪同时到食槽，大猪会采用霸权主义的手法抢占7个单位，小猪只能吃到3个单位；如果小猪先到食槽，小猪就可以吃掉6个单位的猪食，大猪可以吃到4个单位的猪食。此外，按钮在另一边，一只猪跑过去跑回来的这段时间，另一只猪就有了先吃的机会，而去按按钮的那只能吃剩下的了，所以啊，两只猪都要想了，到底自己要不要去按按钮呢 如果大猪小猪都去按，同时回来吃，那么大猪可以吃到7个单位的猪食，但消耗了2个单位，所以净收益结局就是A——大猪净收益5个单位，小猪净收益1个单位；反之，如果两只猪都选择等待，净收益结局D，谁都不受益；而如果大猪去按，而小猪选择等待，则净收益结局是B——大猪净收益2个单位，小猪净收益6个单位；而如果是小猪去选择按，而大猪等待的话，小猪反而会损失一个单位的能量，这就是净收益结局C。 A（5，1）B（2，6）C（9，-1）D（0，0） 上面的分析说明了一点：小猪在各种选择中，自己最优的策略就是选择“等待”；而大猪的最优策略只能被动选择去“按”按钮。这就是经济学里著名的“智猪博弈”模型。 弄明白了“智猪博弈”的原理，就非常容易解释为什么总是女人在做家务了。太太们和老公们在干家务时同样存在“智猪博弈”。女同胞们——太太们对卫生的敏感度天生就比男人要高！即使再邋遢的女人都不能容忍家里“脏乱差”横行。而男人们通常在这方面的的忍耐度比较好——往往是在“猪窝”里都能甜甜地睡大觉！所以，如此一来，对于家庭卫生与整洁的需求，太太们是“大猪”，而她的老公则是小猪，小猪有“最优策略”——以静止动，家务活我反正不去干，我能忍受呀！你不能忍受，那你就去干好了……哈哈！这就是为什么总是女人干家务的秘密所在。 太太们要想少干家务的惟一办法，可能就是把自己对于卫生的敏感度降低，至少降到和老公一样的位置，也就是把你对“脏乱差”的忍耐度提高到和老公一样的位置。这样，“智猪博弈”模型不再适用，你就不是大猪了，他也就不是小猪了。但是，你们非常可能会进入“斗鸡博弈”了……那一定是鸡犬不宁，四邻不安喽！ 其实，这种现象在现实中比比皆是。特别是企业老板，在自己的企业中非常容易造成这种“智猪博弈”现象。看似有一两个自己的心腹、忠臣，对自己惟命是从，而事实往往是远离了广大员工。这样的团队是没有战斗力的，这样的企业也是没有生命力的。
因为男主外女主内是中国人的传统，所以，在古代称女人为内人。
没有这个规定，只是女性比男人耐心一些，出于对家庭责任多付出而已，没有什么规定必须这样做的，哪怕是全职太太。
当然不是啦!男人不缺胳膊也不少腿他们也什么都能做!
因为大厨也是很需要体力的，那锅要巅起来特别需要力气，我表弟就学的厨师一个班就一个女生。
女主内男主外，这是中国传统模式。你想让你老公做饭也可以嘛！
白衣天使"的工作对要求是苛刻的,白帽子一戴;白大褂一穿,什么个人情绪和烦恼都必须得抛得远远的.也许只有亲身经历过,你才能明白这天使称号背后是多么的苦和累.打针、发药、铺床、输液....工作幸苦繁杂,白衣天使的工作重于泰山,她们将在医院中走过清纯的少女年代;她们整天做的是一件件小事,但从一件件小事过后,找到了自己的价值也体现了平凡中的伟大,选择这一行----我敬佩！
男女都要归纳整理吧