第1个回答 2013-05-30
项目执行阶段
准备工作
项目计划核实;
项目执行人员架构
项目参与者的确认;
项目团队组建;
项目规章制度的实施;
项目执行动员。
依据
项目执行工作的依据包括:
项目计划;
组织政策;
预防措施;
纠正措施
工作内容
项目执行工作包括以下内容:
按计划执行;
进一步确认任务范围;
质量的保证;
项目团队建设;
信息沟通;
招标;
供应商选择;
合同管理
工作步骤
项目执行工作要经过以下几个步骤:
对将要进行的活动进行安排;
对工作进行授权;
安排活动日程;
估算活动所消耗的成本费用;
项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。