领导安排我到一个不擅长的岗位，他这是想培养我吗？
对于那些在工作场所过来的人基本上经历这种情况，它确实与个体性格相关，如诚实，人们可以安排更多。
但毕竟，另一方是他自己的领导者。如果你已经质疑或反对你的，你肯定会让自己和领导者信服。
那么如何处理这个时间我可以合理解决这个问题吗？建议你这样做：
首先，找出原因
这么多人，为什么领导只发现你做某事，每个人都不愿意做，这个原因是问题主要是思考。
我习惯了当好人
一些工作场所的人生来就是一个热情肠，只要他们看到一个小问题，就不是对方可以解决它，去帮助他。
随着时间的推移，每个人都会习惯你的帮助，那些不愿意做的事情，自然地落在你手中。
2.工作价值不高
对于一些职位，如许多公司的前台和行政工作并不多，而工作内容相对简单，所以会有很多时间空。在领导的眼中，他们将优先考虑做其他事情。
3.领导者价值你
如果有些人是那些不想这样做的人，因为他们不想这样做。这时，领导人已经给了你多次，他们实际上可以代表领导可能来培养你。因为在你必须工作之前你必须接受更多责任。
首先是明确的原因，我们可以找到相应的解决方案。
其次，主动沟通，明亮的底线
无论原因如何，受试者应注意积极沟通的重要性。
首先，你可以表达你真正的内心想法，让领导者了解你；第二是向领导人展示自己的成就，现在工作场所不再是一个闷热，而不会表现的员工不好。职员。
与此同时，在沟通过程中，主题可以更加真诚地捆绑，明亮明亮。例如，您可以说，您的短期和中期和长期职业目标是努力做到的努力和实现目标。
第三，做出筛选，学会拒绝
除了沟通之外，业主还必须提前筛选工作的数量和质量。
筛选标准是消除个体增长的工作含量，例如一些基本的印刷，整理材料，差事等。这些工作不仅消耗耗时，而且几乎没有实质性的帮助，可以增加个人能力。
在进行筛选后，主题将及时拒绝，当然，被拒绝的语气可以相对仔细。例如，你可以这么说：“领导，如果你不匆忙，我可以等到我在我手上做这个重要的解决方案吗？”一般来说，如果领导者知道你正在做一些更重要的工作，那就不会困难。