中国铝业河南分公司的管理战略

Question

如题所述

Answer 1

河南分公司全面推行“缺陷管理——标准化管理——信息化管理”的管理升级三步走战略，实现物流、资金流、信息流的高效运作；并通过技术升级、产能扩张和资本运营，使公司到“十五”末形成年产氧化铝200万吨、铝锭20万吨、碳素制品20万吨、铝板材10万吨的生产规模，成为内有控制力、战斗力，外有竞争力、影响力的中国铝业核心企业。 公司坚持强化自主创新，在国际同行业首创中国独特的拜耳－烧结混联法生产氧化铝新工艺，在国内外同行业率先研发成功具有自主知识产权并达到国际领先水平的一水硬铝石管道化溶出、选矿-拜耳法生产氧化铝新工艺、间接加热连续脱硅、高分子絮凝剂沉降分离、烧结法生料浆自动配制、树脂法提取金属镓等新工艺、技术和装备。开发的常压脱硅、高效沉降槽等技术和装备在国内同行业推广应用。采用的降膜蒸发、气态悬浮焙烧等装备和技术达到世界先进水平。首创的电解铝预焙槽改造技术为国内自焙槽的升级换代提供了典范。