第1个回答 2022-04-25
1、睿智
一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。应有求才若渴、爱才如命的精神和气概。
2、包容心
一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：（1）对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。（2）对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。
3、亲和力
这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。
一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。应有求才若渴、爱才如命的精神和气概。
2、包容心
一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：（1）对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。（2）对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。
3、亲和力
这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。
第2个回答 2022-04-25
1、善待你的员工要想掌握善良的艺术，需要承诺和决心。真正的善意表现在与员工的直接互动中。你不必伸出手掌表现你的善良，也不必降低自己作为老板的身段来博取员工的认同。当员工知道你真正关心他们时，他们会愿意倾听你的意见，无论意见是积极的还是消极的。即使以后他们不再在你的公司工作，优待你的员工也不会有什么坏处的，他们在外面自发的帮你树立的好口碑，是会让你惊讶的。
二、强大不苛刻 自信不傲慢领导力是一种引领向上的力量，而非向下的压迫。一个舒缓的回答能够转移愤怒，并更好地照顾员工的情绪。麻烦刚刚产生的时候，一个睿智的老板不会贸然跳进来试图控制，他会指导员工以非对抗的形式解决问题。同时，员工希望他们的老板是一个自信的老板，但会对自以为无所不知的老板敬而远之。展现信心的最好方式是展示能力，真的对你所谈论的内容了如指掌的能力。伟大的领导者是谦逊的，他们不会在员工和他们之间人为设置障碍。这样的老板内心是柔和的，也是坚韧的。同时也会传递给自己的员工满满的正能量。试问有谁不愿意跟随一位这样的老板呢?
三、积极不妄想 教导不说教时刻保持积极的状态，脚踏实地地做事。这样会带给员工带来能量，会让员工对公司未来充满希望，干劲十足。脚踏实地，定一个小目标，并且带领你的团队努力的去完成。万不可不切实际，妄想一步登天。你需要对别人有一定的信任，对你自身能力有足够的信心，以便在你遇到困难时能够不受外界干扰。一个伟大的老板会抽出时间指导员工明确职责和责任，且毫不吝惜赞美。如果对员工的任何过失抓住不放，无论是坏习惯还是粗心的工作，都会在每个员工心中留下糟糕的口碑。该夸奖的时候别吝啬你的赞美，该批评的时候就事论事，做一个有原则的老板。
四、做员工的后盾 他们也会成为你的后盾公司发展的过程中难免会遇到各种各样的困难和挫折，打击和考验。只要你的团队认为你站在他们一方，他们就会支持你，所以放手去做吧，向他们表明你会做他们的后盾，这并不是件容易的事情。但当时机来临，你准备开始大干一场时，你能确信从那时起他们是会支持你的。他们在那个时候就变成了你最强大的后盾。对任何老板来说，这是一种奇妙的感觉。把自己和团队当成一个战壕里的战友，你们将无坚不摧，所向披靡。
五、追求平衡工作不是生日聚会，每个人都能得到蛋糕和冰淇淋，玩一整天游戏。但员工也不是在盐矿工作的奴隶，总是需要面对开裂的鞭子。这中间有一种微妙的平衡。老板必须在有趣的和生产性的工作环境之间保持一个平衡。有时，需要对每个人的职责进行微调，但你的员工应该永远意识到，你正在努力地使他们保持愉悦，同时期望他们能够达到目标
。六、人性关怀将你的员工当成自己的家人，及时了解他们的家庭、爱好以及工作之外的雄心壮志;提醒自己的员工记住他们爱人的生日和周年纪念日;当员工和他们的亲人出现健康问题的时候，表示关心并且能够允许他们暂时放下工作，安心陪伴在家人的身边;允许他们谈论宠物。但当话题转向爱情和另一半时，聪明而善良的老板应及时避开。做一个“懂事”的，充满人文关怀的老板，你的员工对你的评价一定不会太差。
七、大胆反馈 分享即是关心反馈既可以是正面的也可以是负面的，找机会发现你的员工做的正确的事，并赞美他们。当你必须发表负面反馈时，在谈话结束的时候需要真诚地问一句“我能做些什么吗?”，老板迟迟不发表负面反馈，这样做并不会给员工带来任何好处。伟大的老板会毫不吝惜真诚地称赞，他(她)会为下属的成功而感到发自内心的高兴。善良从来不只与你有关，它总是在对他人的行为中表现出来。为他人，也为自己的生活而活。无论工作还是日常生活，都将一帆风顺。
二、强大不苛刻 自信不傲慢领导力是一种引领向上的力量，而非向下的压迫。一个舒缓的回答能够转移愤怒，并更好地照顾员工的情绪。麻烦刚刚产生的时候，一个睿智的老板不会贸然跳进来试图控制，他会指导员工以非对抗的形式解决问题。同时，员工希望他们的老板是一个自信的老板，但会对自以为无所不知的老板敬而远之。展现信心的最好方式是展示能力，真的对你所谈论的内容了如指掌的能力。伟大的领导者是谦逊的，他们不会在员工和他们之间人为设置障碍。这样的老板内心是柔和的，也是坚韧的。同时也会传递给自己的员工满满的正能量。试问有谁不愿意跟随一位这样的老板呢?
三、积极不妄想 教导不说教时刻保持积极的状态，脚踏实地地做事。这样会带给员工带来能量，会让员工对公司未来充满希望，干劲十足。脚踏实地，定一个小目标，并且带领你的团队努力的去完成。万不可不切实际，妄想一步登天。你需要对别人有一定的信任，对你自身能力有足够的信心，以便在你遇到困难时能够不受外界干扰。一个伟大的老板会抽出时间指导员工明确职责和责任，且毫不吝惜赞美。如果对员工的任何过失抓住不放，无论是坏习惯还是粗心的工作，都会在每个员工心中留下糟糕的口碑。该夸奖的时候别吝啬你的赞美，该批评的时候就事论事，做一个有原则的老板。
四、做员工的后盾 他们也会成为你的后盾公司发展的过程中难免会遇到各种各样的困难和挫折，打击和考验。只要你的团队认为你站在他们一方，他们就会支持你，所以放手去做吧，向他们表明你会做他们的后盾，这并不是件容易的事情。但当时机来临，你准备开始大干一场时，你能确信从那时起他们是会支持你的。他们在那个时候就变成了你最强大的后盾。对任何老板来说，这是一种奇妙的感觉。把自己和团队当成一个战壕里的战友，你们将无坚不摧，所向披靡。
五、追求平衡工作不是生日聚会，每个人都能得到蛋糕和冰淇淋，玩一整天游戏。但员工也不是在盐矿工作的奴隶，总是需要面对开裂的鞭子。这中间有一种微妙的平衡。老板必须在有趣的和生产性的工作环境之间保持一个平衡。有时，需要对每个人的职责进行微调，但你的员工应该永远意识到，你正在努力地使他们保持愉悦，同时期望他们能够达到目标
。六、人性关怀将你的员工当成自己的家人，及时了解他们的家庭、爱好以及工作之外的雄心壮志;提醒自己的员工记住他们爱人的生日和周年纪念日;当员工和他们的亲人出现健康问题的时候，表示关心并且能够允许他们暂时放下工作，安心陪伴在家人的身边;允许他们谈论宠物。但当话题转向爱情和另一半时，聪明而善良的老板应及时避开。做一个“懂事”的，充满人文关怀的老板，你的员工对你的评价一定不会太差。
七、大胆反馈 分享即是关心反馈既可以是正面的也可以是负面的，找机会发现你的员工做的正确的事，并赞美他们。当你必须发表负面反馈时，在谈话结束的时候需要真诚地问一句“我能做些什么吗?”，老板迟迟不发表负面反馈，这样做并不会给员工带来任何好处。伟大的老板会毫不吝惜真诚地称赞，他(她)会为下属的成功而感到发自内心的高兴。善良从来不只与你有关，它总是在对他人的行为中表现出来。为他人，也为自己的生活而活。无论工作还是日常生活，都将一帆风顺。
第3个回答 2022-04-25
我在纸厂工作了20多年了，遇到最好的老板就是现在的，他整天笑呵呵，没有老板的架子，和员工们相处都非常的融洽，工作起来并不是那么的压抑。反而其乐融融的一种状态。
记得当初，一个项目全组的人都熬夜加班赶工期。其实对老板来说，他完全可以回家，没必要守着。但是他却却相反，每一天都守着，而且时间一晚，每个员工的夜宵都是他一个人承包的。住的比较偏远的员工，他也是开自己的车送回去。要知道，他的这些支出大老板是不会给他报销的。是他自掏腰包，但是他从来没有抱怨过一句。所以很多员工都喜欢为他工作。他的脾气也特别的好，在工作中出现的错误，他也总是笑骂人，下次注意好。而不像其他的老板那样指着鼻子大骂，伤了员工的自尊心。
遇到这样的老板，我觉得非常的幸运。
记得当初，一个项目全组的人都熬夜加班赶工期。其实对老板来说，他完全可以回家，没必要守着。但是他却却相反，每一天都守着，而且时间一晚，每个员工的夜宵都是他一个人承包的。住的比较偏远的员工，他也是开自己的车送回去。要知道，他的这些支出大老板是不会给他报销的。是他自掏腰包，但是他从来没有抱怨过一句。所以很多员工都喜欢为他工作。他的脾气也特别的好，在工作中出现的错误，他也总是笑骂人，下次注意好。而不像其他的老板那样指着鼻子大骂，伤了员工的自尊心。
遇到这样的老板，我觉得非常的幸运。
第4个回答 2022-04-25
1.理想的好老板应该是既懂专业又会管理。我们看到在企业里懂专业的老板比较多但会管理的比较少，而在政府部门里却相反。
2.有明确的目标和方向，清晰描述的团队使命和愿景。好老板如同黑夜里前进的一盏灯，不但能给团队指引方向，而且能给团队信心。好老板会用愿景来激励大家。
3.有明确的价值观和行为准则。比如我的经理在入职的第一天会收到一份我亲自写的“如何成为一个出色的职业人力资源经理？”的文件，并会有两小时的面对面或电话的交流，从第一天开始就让我们对价值观和行为准则达成共识。公平公正合情合法也是最重要的行为准则之一。
第5个回答 2022-04-25
你遇到过好的老板是怎样的？
我们在职场中总会遇到这样或那样的老板，好的或是坏的，直爽的又或是阴险的。
我们总说一个平台成就一群好的员工，其实不然，在我看来是一个好的老板成就一群好的员工，好员工建造了一个平台，才能让后来的人在此平台上发挥其才能，创造价值。
究竟什么样的老板是好的老板呢？不是每天给你讲故事，讲感恩，洗脑的老板，这样的老板什么用都没有，你在他那里终究不会得到发展，不仅会耽误自己还会让老板讨厌你是自己无法在公司继续待下去。
好的老板只是会告诉你工作大致的反展方向，不会限制你的工作方法与时间，只是在你走偏的时候指正一下方向。在你工作完成后给予你相应的报酬，不会用一些假大空的话和鸡汤来糊弄你，让你无偿加班拖欠工资。
好老板能让你在工作中很舒服，能让自己的才华得到施展。即使你不怎么出色，也能在这样的老板带领下快速成长起来，找到属于自己的那一片领域。
大春我就遇到了一个无良老板，一辈子不来一次公司，偶尔来一次也不让员工汇报工作内容，而是在讲一些鸡汤，还让我们就着下饭。更有甚者出去学习还让我们自己掏腰包，如果不去，就说跟他不在同一战线不懂的感恩。我呸，我一个月挣三千块钱，你不按时发工资就算了，还让我们自费学习。我不捶你就够不错了，你说说还怎么让员工服你？
我们也不是傻子，千万别用那些假大空来糊弄我们，有时候使我们不带的计较那些。但是请你也不要当我们傻子，OK？
正如抖音里说的：什么样的老板不能跟？总是跟你谈前景谈情怀，就是不谈钱不谈调休。给你画大饼，用你的“前途”压榨你欺骗你。他们总是踩着你往上爬的人，别以为他们会将你的付出记在心里，他们最擅长，就是翻脸不认人。这样的老板早认清早辞职。省的被迫走的时候脸上无光，别人们认为是你犯了什么错导致的开除。
我们在职场中总会遇到这样或那样的老板，好的或是坏的，直爽的又或是阴险的。
我们总说一个平台成就一群好的员工，其实不然，在我看来是一个好的老板成就一群好的员工，好员工建造了一个平台，才能让后来的人在此平台上发挥其才能，创造价值。
究竟什么样的老板是好的老板呢？不是每天给你讲故事，讲感恩，洗脑的老板，这样的老板什么用都没有，你在他那里终究不会得到发展，不仅会耽误自己还会让老板讨厌你是自己无法在公司继续待下去。
好的老板只是会告诉你工作大致的反展方向，不会限制你的工作方法与时间，只是在你走偏的时候指正一下方向。在你工作完成后给予你相应的报酬，不会用一些假大空的话和鸡汤来糊弄你，让你无偿加班拖欠工资。
好老板能让你在工作中很舒服，能让自己的才华得到施展。即使你不怎么出色，也能在这样的老板带领下快速成长起来，找到属于自己的那一片领域。
大春我就遇到了一个无良老板，一辈子不来一次公司，偶尔来一次也不让员工汇报工作内容，而是在讲一些鸡汤，还让我们就着下饭。更有甚者出去学习还让我们自己掏腰包，如果不去，就说跟他不在同一战线不懂的感恩。我呸，我一个月挣三千块钱，你不按时发工资就算了，还让我们自费学习。我不捶你就够不错了，你说说还怎么让员工服你？
我们也不是傻子，千万别用那些假大空来糊弄我们，有时候使我们不带的计较那些。但是请你也不要当我们傻子，OK？
正如抖音里说的：什么样的老板不能跟？总是跟你谈前景谈情怀，就是不谈钱不谈调休。给你画大饼，用你的“前途”压榨你欺骗你。他们总是踩着你往上爬的人，别以为他们会将你的付出记在心里，他们最擅长，就是翻脸不认人。这样的老板早认清早辞职。省的被迫走的时候脸上无光，别人们认为是你犯了什么错导致的开除。
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