表面光鲜，实则矛盾重重</
居理新房曾以“客户至上，员工第二”为口号，然而，背后的公司策略却与初衷相悖。他们宣称不以佣金为主导，但实际情况是，低佣金的项目往往被拒之门外，取而代之的是那些高佣金的难题。内部员工清楚，高佣金的项目意味着销售难度大，而公司却试图用巧妙的言辞误导客户，看似优质，实则隐藏风险。
保障机制名存实亡</
所谓的保障如差价赔付，实则尴尬不堪。京东购物卡作为补偿，还需员工自掏腰包，且申请过程繁琐，拖延时间。即使申请成功，客户往往要等待数月，这让信任变得遥不可及。高学历咨询师的光环也已褪去，优秀人才流失，新招员工素质参差不齐。
薪酬模式转换下的陷阱</
居理新房的薪酬体系早已由高底薪低提成转变为低底薪高提成，号称优质服务，但在竞争激烈的房产中介市场，这种差异并不显著。相比之下，大平台如某壳中介的“三天无理由退房”政策，显示出其服务优势。
虚假宣传与信息误导</
客户往往在无意间被百度广告引入“官网”，却不知已落入圈套。销售人员巧妙地以对接售楼部的名义，通过精心设计的对话策略，让客户在不知不觉中接受洗脑。因此，对于来电，务必谨慎，以免落入圈套。
离职员工的醒悟与建议</
作为曾是C4咨询师的离职者，我深知公司的做法对客户和自己都是一种亏欠。尽管有些客户对我推荐的房源感到满意，但那是因为他们对刚需盘的需求，而非居理新房真正对接的优质楼盘。因此，买房时务必擦亮眼睛，慎重选择。