<b>一、单项选择题（本大题共15小题，每小题3分，共45分）</b>1、目标管理的基本精神是( )。A、以自我管理为中心 B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心 D、以人员编制为中心 <p align=left>2、SWOT分析法中的S是指（ ）。A、组织内部的优势 B、组织内部的劣势 C、组织外部的机会 D、组织外部的威胁<p align=left>3、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（ ）。<p align=left>A、锥形结构 B、扁平结构 C、塔形结构 D、柱形结构4、行为观察量表评价法是在（ ）方法的基础上发展起来的。A、关键事件法 B、目标管理法 C、绩效标准法 D、直接指标法5、下列哪项在管理循环过程中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力（ ）A、控制 B、领导 C、创新 D、组织6、现代管理的核心是（ ）A、科学管理 B、有效管理 C、使人性得到最完美的发展 D、顾客至上7、挖掘人的潜能的最好办法是（ ）A、明确每个人的职责 B、职位设计合理 C、合理授权 D、奖惩分明8、当遇到特殊问题时，宜采用哪种方法处理？（ ）A、法律方法 B、行政方法 C、经济方法 D、教育方法9、初始决策与追踪决策所共有的特点是（ ）A、回溯分析 B、非零起点 C、双重优化 D、动态过程10、目标管理过程中，执行了预先制定的目标以后，下一步要进行的工作是（ ）A、实施奖惩 B、 制定新目标 C、 评价成果 D、执行新目标11、根据管理工作的要求，努力提高管理人员在决策、用人、激励、沟通、创新等方面的管理能力符合下列哪种管理人员培训的目标（ ）A、传递信息 B、改变态度 C、更新知识 D、发展能力12、为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整是管理的( )A、维持职能 B、控制职能 C、创新职能 D、协调职能 13、管理人员使用（ ）模型计算最优订购批量，使所有费用达到最小。A、经济订购批量 B、总成本 C、订购成本 D、保管成本14、准时制库存系统(Just—in—time Inventory Systems，简称JIT)是由（ ）国的企业创立的。 A、美国 B、日本 C、英国 D、法国15、由美国兰德公司命名并首先使用的决策方法是（ ）。A、头脑风暴法 B、发散思维法 C、德尔菲法 D、定量决策法<b>二、多项选择题（25分） </b>16. 控制的前提是（ ）。A、要有一个强有力的领导者 B、要有充足的经费 C、要有明确的计划和目标D、要有责权分明的组织结构 E、要有科学的控制方法和手段17.动机的功能是（ ）。A、能唤起人的行动 B、能维持人的行为趋向一定的目标C、能巩固或修正行为 D、能满足人的需求 E.能激励人 18.按照强化理论，主管人员可以采用四种强化类型来改变下级的行为（ ）。A、强化 B、积极强化 C、消极强化 D、惩罚 E、消失19.根据勒温理论，以下哪些观点是正确的？（ ）A、放任自流的领导工作效率最低 B、放任自流的领导工作效率最高C、专制的领导作风能够达到工作目标 D、专制的领导作风不能达到工作目标E、民主型的领导作风工作效率最高20.构成非权力影响力的主要因素有（ ）。A、品格 B、才能 C、知识 D、感情 E、地位<b>三、简答题（30分）</b>21. 简述管理的基本职能是什么？22. 如何利用经营单位组合分析法帮助企业进行经营决策？