价值流图中换模时间怎么计算？

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...的价值流图里的使用率、有效时间和准备量是什么意思?怎么计算...答：使用率是指机器用于生产加工的时间除以工作时间（比如8小时工作制，工作时间就是8小时），如加工时间是7小时，工作时间是8小时，机器的使用率就是7/8；有效时间是工作时间内，用于生产的时间。比如工作时间8小时，20分钟用于...

为什么说价值流图是精益的起点?答：- 工作时间和时间表--每天可用的小时数，每天的轮班数，以及每周的轮班数；- 更换时间--从产品到产品，从最后一个好零件到第一个好零件的转换所需的时间；- 准备时间--从最后一个好零件换到第一个好零件所需的时间；...

精益生产中绘制价值流图,三角形的在制品数量是如何计算出来的?周期时 ...答：1、关于三角形在制品的数量，其实不是计算出来的，是通过同一工序多次现场点数收集取平均值得到的一个参考值（注意是现场点数，不是查账得到）；2、周期时间是把每个工序库存量时间相加：2+15+10+15+6=48min ...

精益生产中如何做价值流分析?答：绘制一张完整的价值流图，具体步骤如下。1、计算客户节拍时间：客户节拍时间是基于客户需求和计划工作时间计算出的一种节拍时间，其目的是让生产节拍时间能够与客户需求相适应，即避免过量生产的浪费，也确保能够覆盖客户的需求...

精益生产中价值流实施有哪些步骤?答：②收集各工序的实际数据及现场在制品库存数据。为了绘制价值流图，需要收集有关流程的数据。数据主要有：C/T(周期时间);C/O(换模时间);操作工数量、工作班次、废品率等。当发现有库存堆积的地方时，要标示库存数量，并记录...

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