什么是项目管理与监理的区别？

Question

如题所述

Answer 1

建设工程的项目管理就运用项目管理的方法通过代表业主方按照双方合约的具体规定来实现对整个工程项目的管理或服务,而建设工程监理则是一种由监理企业提供 的有偿技术服务.随着国家建设工程监理制度的不断完善和发展,我国建设工程项目管理水平得到了很大提高,而建筑工程的监理制度也逐渐得到了企业的重视.随 着市场经济发展,项目管理和建设工程的监理也将面临更大的挑战.本文就建设工程项目的管理与工程监理之间的关系进行了详细分析,旨在明确项目管理和工程监 理的界限,希望能够对建设工程监理企业的发展提供一定的理论借鉴.

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Answer 2

项目管理与监理的区别主要体现在以下几个方面：

职责范围不同。项目管理涉及项目的各个方面，包括计划、预算、风险、变更管理等，而监理主要关注施工阶段的施工质量、进度和费用。

服务性质不同。项目管理通常基于委托性质，为业主提供全方位的管理服务，而监理是一种强制实施的制度，负责日常的工程质量监督工作。

实施主体和服务对象不同。项目管理可以由任何具有资质的项目管理企业实施，服务对象广泛，而监理只能由具有工程监理资质的企业实施，服务对象通常是建设单位或工程业主。

实施阶段不同。项目管理可以覆盖项目策划决策、建设实施的全过程，而监理主要定位于工程施工阶段。

监督方式不同。项目管理通过计划、协调和沟通来监督项目，而监理主要通过施工现场的监督和管理来监督项目。