我认为阿迪达斯不可能在中国市场重新再来。
虽然阿迪达斯CEO主动承认犯下了错误，是一件好事，但这并不代表着我们需要原谅阿迪达斯，要知道阿迪达斯之所以会在中国市场收获如此糟糕的业绩，是由于多方面原因所造成的结果。
一、我认为阿迪达斯不可能在中国市场重新再来。
由于自身品牌影响力以及时髦的外形设计，这使得阿迪达斯曾在中国市场占据了相当大的市场份额，这也使得中国市场成为了阿迪达斯最看重的海外市场。然而随着阿迪达斯一系列的骚操作，这使得阿迪达斯也在中国市场失去了人心，就算阿迪高层选择道歉，这也并不意味着阿迪达斯能够重新恢复在中国市场的份额。
二、阿迪达斯不可能重新再来，是因为阿迪达斯不愿提升自身质量。
阿迪达斯之所以在中国市场遭遇了业绩下滑的危机，主要是由于阿迪达斯的产品质量已经被国产品牌全面超越。因为在中国消费者看来，国产品牌的质量要远胜于阿迪达斯，如果阿迪达斯继续不愿提升自身的产品质量，那么阿迪达斯想要继续在中国市场友好的发展，根本就是一件比登天还难的事，所以我希望阿迪达斯能够认认真真的考虑自己的过错所在。
三、阿迪达斯不可能重新再来，是因为阿迪达斯没有限制黄牛行为。
虽然为了照顾中国消费者，阿迪达斯曾推出了很多的限量款产品，但是随着黄牛的出现，这也使得阿迪达斯的限量款产品都被黄牛所把持。然而在打击黄牛这件事情上，阿迪达斯并没有考虑到消费者的感受，也并没有维护好消费者的权益，这使得很多消费者产生了对于阿迪达斯的不满，如果不打击黄牛行为，阿迪达斯想要重新再来，已是不可能的事情了。
我认为阿迪达斯承认犯错误是不够的，未来必须要做出改变，才能重新获得中国消费者的认可，建议提高中国区管理人员的话语权比重，听取消费者的意见想法。多向国内品牌进行学习，以更加契合我国群众的使用习惯。
阿迪达斯作为国外有名的服装鞋类品牌产业，自身在世界各地都有着多个生产基地和销售途径，但随着阿迪达斯在中国的许多公关问题以及相关事件，令人民群众对于他们产品的质量都产生了一定的怀疑，也降低了现有销售额，阿迪达斯需要迫切的通过改变来挽回中国地区的销售市场。
阿迪达斯需要提高中国区管理人员的话语权比重。
对于许多国外品牌而言，要想在他国市场获得一定的优势地位，就要学会了解当地的民生发展。阿迪达斯未来在中国区管理人员的推荐会议上，应该着重地提高他们的发言能力，以此更好的促进其对中国区的销售重视和了解，减少产生的一些不当事件和公关问题。
阿迪达斯需要听取消费者的意见和想法，对产品进行相关改进。
同时要学会了解中国区消费者的意见和想法，针对阿迪达斯的一些电商销售平台和线下服务要落实到位，提升顾客的使用体验和产品质量，能够使群众更加认可阿迪达斯的使用，慢慢的提升市场份额。
未来可以向一些国内品牌进行学习，了解产品制造来契合群众的使用习惯。
中国的鞋类品牌如安踏，李宁等都已经做出了较大的革新和改变，他们现有的某些营销以及鞋类售卖，更加迎合了国内消费者的需求。这点也是阿迪达斯需要注意的，对阿迪达斯而言，改变的路径虽然可能有些困难，但是是必须要做的，只有这样才能在不确定的市场当中保持领先地位。
