我是学管理的，没有了解实际情况，不能妄下判断，给你几个建议吧
1、从你的语气看，你没有充分调研需求就开店了。那么，你想办法调研一下需求，比如设计一个简单的问卷，在小区做调查，配合的送小礼物。
2、你的推拿店是保健推拿还是有治疗作用的？目标客户是什么样的人？这个小区有多少这样的人？他们的作息规律和喜好是什么？搞清楚这些问题
3、做社群生意的，你要考虑一下是不是可以办会员制。开业阶段，是否可以免费办会员卡，会员享受免费体验、打折、积分的待遇
4、和小区里面的妈妈大娘们混熟，他们的口碑比较厉害
5、和小区美容美发等其他店子合作一下，他们搞活动送你这里的代金卡，双赢
建议咨询草根 老@板学 ，府
楼主你好，本人也做淘宝，给你一下个人愚见。希望能帮到你哦，你的商品比较具有针对人群，你可以做一些宣传性的广告，比如满就送，参加秒杀活动等。本人已经开通淘宝直通车，比较费钱。淘宝店开了以后偶不能只能等顾客的，宣传要占很大的成分。祝您生意兴隆哦。有机会一起讨论一下网店。帮到你往采纳哦
发广告，去信报上发广告，酒吧一般都是年轻人为主。看信报都是些地铁上班人群，压力大，需要放松。
最好加上你店面的照片，多搞几次宣传。生意不好就是因为知道的人少。
还有就是发传单，去国贸，SOHU这样整天工作在高压的地方，发传单
祝你成功！
一 最主要是调查了解你生意差的原因，找到原因才能对症下药，建议做做市场调查，其实也很简单，看看附近消费人群的经济情况，一般哪些人点外卖吃，他们理想中的菜品,份量，价格，口味，服务。再看看竞争对手，客人点他们的餐原因再哪？找到这些问题之后，就可以改正自己的缺点，学习对手的优点。
二 也可以尝试一下这些办法（有的我也在用），印一些类似名片大小的卡片，留上电话和价目表，派个形象好的，会说的去挨着发。看看自己的包装，可以算算价格，改一些上档次的打包用品。联络一些公司，网咖，发型设计工作室，固定在外面用餐的人群，最好是事业单位，给他们老大回扣，让他们每天在你这点。
据服装行业的专家分析，服装店生意不好，除了现在的服装市场竞争激烈这个原因外，最重要的还是服装店主没有做好服装店的经营和管理工作，导致服装店的业绩下滑，生意惨淡。只是很多生意不好的服装店主只看到自己家店铺生意惨淡，却不知道为什么。下面，就跟大家一起来看看针对服装店生意不好这个问题，专家是怎么看待的，希望能帮到大家。
没人流量
对于服装店经营来说，没人流量确实一道硬伤。会出现这个问题主要是没有做好选址工作。选址是店面经营的核心，选址不好，没有人流量，就没有意向客户，没有意向客户，就没有复杂销售量。解决这个问题可以通过展示盒销售来弥补选址的不足，还有可以通过店面的装修来吸引顾客的到来，想办法让你的服装店在众多服装店之中脱颖而出。
进店但成交量少
有的服装店，虽说有不少的顾客进店，但是成交量却很少。会出现这个问题，主要是店内服装款式和风格定位问题，如果定位不合理，让顾客找不到自己想要的风格，也没有适合顾客的层次，这样就流失了客源。服装店经营要考虑店内的服装是不是适合周围环境的顾客的层次，是否适合他们的消费习惯等。以及服装店内的服装是不是最新款，是不是吸引到顾客的购买欲望。考虑周到，调整店内服装款式和风格，好的人流量加上好的产品，销量肯定没问题。
熟客少
做服装生意，回头客很重要，这就关系到店主的做人问题。其实顾客去到哪家服装店不是一样的买衣服，而之所以钟情于一家店，是因为这家店的服务和店主的热情。店主能把顾客招呼得好，自然回头客就多。如果购物是一种乐趣，能是一个可以让人享受的过程，相信很多顾客愿意去做，所以服装店经营就要懂得待客之道。多一点心思，多一些自我反省和检讨，相信服装店经营生意是会好起来的。
找出了原因就要想办法改进，任何事情都是四个字，事在人为，多花些心思去想办法解决问题，少抱怨，才是做服装生意的硬道理。
以上就是服装店生意不好的三个常见原因，希望生意不好的服装店主好好审视自己的服装店，看看是不是这些原因导致的生意不好。如果是的话，就赶快对症下药，争取早日让生意变好。
首先需要明确谁是便利店的顾客，是社群居民？还是办公室的白领？顾客群不同销售的产品类别不同，促销及经营方式也不同。
如果顾客是社群居民，那么长期的低价促销产品必不可少，如鸡蛋、大米、青菜等，每周都有设计新低价促销产品。还可以根据季节不同，设计相关产品的促销，如夏季的冷饮、冬季的进补食品等。有条件的话可以在便利店门口放些座椅，供居民休息聚集，总之要让便利店成为居民的第二厨房。
如果顾客是办公室白领，全家超市就是这个定位，也是便利店品牌的代表，他的方便午餐、人性化的用餐区设计，很有体验感；另外饮料、早餐的促销，时令水果的促销，都设计的恰到好处，很值得借鉴。
夏天一般都不太好卖,我表妹也是开瑜伽服装网店的,秋冬春比较热销,因为瑜伽服除了上课时可以穿外,平时也能拿来当休闲服穿.
北京大二学生 市场营销课上老师教的 我没实践 紧供参考
1|先是市场细分 确定主要的客户尽量缩小客户范围，不要怕客户流失，因为这样更有针对性。80%的收入来自你20%的客户。咱们就是要针对那20%人。
2、是你的货物风格价格以及店里的服务适不适应她们。这个你看看一些cbd高阶店，都是人少但是长久固定，风格一致。有品牌效应。不要觉得自己店小而忽略这一点，世界上盈利率最高的航空公司只有两架飞机。
3、就要快速的营销掉你手里的存货，减少固定成本损耗，这个看你的情况了。
加油吧
推荐进一些进口文具，然后以小利润方式促销，店内设定品牌专柜，品牌分类明确。