第2个回答 2020-02-20
1、定价：首先定位你的消费人群，这样可以给商品定价有个上限。其次，要知道你的商品行业所在的大体价格，防止价格定的差价太多，再有，要根据自己当地的消费水平。最后就是一定要根据自己成本。
2、利润就是总收入减去总成本。收入好算，但是成本细分起来，太多。但是起初如果把成本太细化，也很麻烦，也没有必要。只要计算一下毛收入和总成本即可。有个方法，就是每个月定个销售目标，根据成本，多少个月就可以达到回本，这样，就知道从多少月后就可以盈利了。
3、在日常生活中，我们常会看到29元、39元等，这也是一个定价的方法（但是本人不太认同这种方法，因为现在的产品定价几乎都是这样，没什么感觉而且有时看到会烦），但是有时候定价在数字的末位也可以加上1--4,但是不要加5,如31元，22元等，这也是一个好方法，其中肯德基就是这样的定价策略（部分产品）。
4、最简单的还有一种方法，就是对你同行的产品价格实行跟进策略，至于是略高，还是略低，要根据你自己的需要了。
开店起初先求生存，以后才能求发展，壮大。发展壮大以后，成本就可以细分了。
个人愚见，希望对你有些用。
针对你的问题补充：
你说的店租3000，一定是月店租，如果按30%毛利润来算起，总的月收入就是（3000+5000）*1.3=10400，月利润是10400-8000=2400元，平均每日销量收入在10400/30=346.7元。也就是说每日营业额在346.7元时，你每月的毛利润就是在2400元，如果只是为了保本，就是每日的营业额在8000/30＝266.7元就可保本。
定出这些指标只是在你市场运作时，做为一些指标参考。让你针对目标控制市场操作的过程。如本周达不到目标，那么可能就要对下几周做些调整，是不是在做开发市场的时候出现了一些错误，是否要去改变一下市场策略。但是一切还是要是实际为主。但是在市场操作过程中，不要仅仅是为了完成任务而完成任务，有时也得考虑市场的后续性，即尽量不要做一锤子买卖。