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以下对六顶思考帽的理解不正确的一项是()。
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第1个回答 2022-12-03
以下对六顶思考帽的理解不正确的一项是()。
正确答案:它提供了”垂直思维”的工具
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六顶思考帽
法的应用场景
答:
六顶思考帽法的缺点包括思考过于简化、可能抑制创造力、导致误导性结论等
。1. 思考过于简化 该方法虽然提倡多角度思考,但有时可能忽略了问题的深度和复杂性。它可能导致人们过分依赖特定的思考模式,而忽视其他重要的视角。2. 可能抑制创造力 六顶思考帽法基于现有思考模式进行分析,这可能限制了人们的想象...
谁能给我讲解一下
六顶思考帽
?以及怎么运用?
答:
对六顶思考帽
理解的
最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色,但其实
对六顶思考帽的
应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序,也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程,才能说是真正掌握了六顶思考帽的应用方法,不然往往会让人们感觉这个工具并不实用。而帽子顺序的编制仅通过读书是难以达到理想效果的。
六顶思考帽(
思维训练模式)详细资料大全
答:
对六顶思考帽
理解的
最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色,
对六顶思考帽的
套用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序,也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程,才能说是真正掌握了六顶思考帽的套用方法,不然往往会让人们感觉这个工具并不实用。而帽子顺序的编制仅通过读书是难以达到理想效果的。 帽子...
六顶思考帽是
什么?
答:
六顶思考帽是
英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而
不是
争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考...
六
项思考帽
答:
六顶思考帽是平行思维工具,是创新思维工具,也是人际沟通的操作框架,更是提高团队智商的有效方法。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。应用:
对六顶思考帽理解的
最大误区就是仅仅把思维...
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