深入了解领导班子的建议与期待，我们提炼了以下关键点，旨在推动改进与成长：
成绩篇：
领导班子成员展现出高度的政治素养，践行廉洁自律，团队协作默契，战略眼光清晰，敬业精神备受认可。
在执行力方面，他们严格遵循集体决策，确保战略落地，赢得了良好的口碑。
问题与建议：
领导层需更加亲民，多下基层，关注员工实际困难，实现人性化管理。
强化人才培养和团队建设，公开公正选拔干部，提升组织活力。
改进工作方法，倡导以理服人的领导风格，消除官僚主义影响。
针对具体成员：
李兵同志：着重指导基层党组织建设，注重思想工作的开展。
朱圣珍：建议强化公司多元化，优化资源配置，提升市场竞争力。
胡海波：关注加油站现场管理，确保运营效率。
成刚：投资优先考虑安全改造，保障企业安全。
雷兴平：推动精细化管理，强化检查落实机制。
夏新莉：重视工会作用，加强与员工的沟通联系。
进一步关注点：
领导应充分考虑职工利益，决策过程更加透明公正。
注重年轻领导的培养，提升组织活力。
在选拔干部时，强化绩效考核，提升管理层效能。
队伍建设与党的建设：
加强党员队伍建设，注重政治思想、道德素质和工作表现的全面考察。
丰富党员教育形式，提升党员的先锋模范作用和思想素质。
各部门需加强协调，提升职工教育和基层监管水平。
总结与寄语：
领导班子整体表现出团结、有为和廉洁的形象，未来应重点关注五个关键领域：组织建设、决策透明、人才发展、服务态度和制度执行。感谢您的关注，我们期待您的反馈和建议，共同推动公司进步。