红蜻蜓集团的网络营销

如题所述

第1个回答  2016-05-18

红蜻蜓“绿草筹划”,意思就是红蜻蜓专卖店将如同一片片小小绿草地,无需太多地呵护,不要丰足的营养,只要有阳光雨露,就能自然生长,“遍染”大江南北。
在短短的七年中,红蜻蜓在全国构筑起了北至黑龙江,南到海南岛,东起上海,西抵新疆的宏大的综合型、立体化营销网络,在全国设有43个配货中心,2500多个销售终端,从而成为全国最大的连锁专卖机构之一。“绿草地”网络和“红蜻蜓”品牌已成为团体的两大核心驱动力。“阳光工程”将拿出1200万的利润对营销网络进行精心保护,以切实晋升“绿草筹划”。
红蜻蜓积极将传统美学融入时尚设计之中,并在卖场中导入浓郁的文化、美学、艺术、民俗等特点,推行文化营销、服务营销,倡导诚信经营,向顾客供给物价相符的精巧产品和物超所值的优秀服务。
为从容应对全球经济一体化,更好参与国际竞争,早在中国入世前的1999年,红蜻蜓团体就在上海浦东征地100余亩作为将来接轨国际的桥头堡。红蜻蜓将以上海为依托,争夺与进来的“狼”们交朋友,牵手合作,共生共荣。与此同时,红蜻蜓从意大利引入先进生产线,并通过生产筹划,使红蜻蜓在市场分流与市场细分上迈出先人一步。红蜻蜓正式启动了外销筹划,从而将逐步实现“两个市场一起抓”,从而到达“以内带外,以内养外,内外双赢”的战略目的。