原瑞幸董事长筹备创业餐饮品牌“小面日记”，用瑞幸模式卖面能成功吗？

Question

如题所述

Answer 1

我认为很难成功。

因为瑞幸模式证明已经是失败的，而且这种模式在市场上面已经不受到认可，所以在用原来的模式进行创业难度是相当大的。唯有把原来的模式进行创新，同时不断的进行优化，解决创业路上遇到的难题。在这样的情况下才有可能创业成功。虽然自己在早些年积累了很多的创业经验，但是时代与科技都在不断的变化，用原来的模式进行创业无疑会增加难度。

从这一点上来讲，我们必须要与时俱进，改正原有模式上的不利地方，让原来的模式比对手的模式更有竞争优势，这样才能在激烈的市场竞争当中脱颖而出。否则自己就会被激烈的市场环境所淘汰，这样不仅会浪费很多时间成本，更重要的是还会增加自己的金钱成本。

瑞幸董事长已经有了很多年的创业成功经验，所以在第2次进行创业肯定要少走很多弯路。如果自己光一味的依靠原有的模式，虽然前期可能会取得不错的效果，但是随着后期市场变化以及模式太老套，我认为创业难度会进一步增加。只有不停的学习先进的行业知识，创新发展新的经营模式，这样才能让创业成功率最大化。

如何看待创业这件事情？

我认为创业是一个难度非常高的事情，因为有些人创业之后命运完全发生了改变，不仅自己前途变得非常黑暗，而且家境也受到很大影响。所以很多人把创业看做成一件很简单的事情，这样想是不正确的。创业原本是一件九死一生的事，如果自己脑海当中没有逻辑的赚钱方式以及创业思维，我认为就不要进行创业。自己在没有任何准备的前提下独自去创业，这样失败的几率会很高。

Answer 2

我觉得用瑞幸的模式卖面很难成功，因为两者的受众群体完全不同，而面食类产品想做到标准化，而且要迎合大众口味儿，真的有些难。

Answer 3

这个事情没办法判断，得他做了才知道，所以你问这个问题很多人无法回答，只能让时间给你答案了。

Answer 4

从目前市场情况来看，成功的可能性不太大，因为瑞幸的模式卖咖啡还可以，面和咖啡是完全不同的产品，不能直接套搬。