做好hr一定要懂的业务是什么？

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第1个回答 2020-09-17

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如何成为一个懂业务的HR答：1、通过了解商业模式来熟悉业务场景 在HR专业技能的基础之上能够和业务紧密的结合起来,需要对业务模式进行更深入的洞察,但是懂业务并不是需要懂技术原理或者产品具体特性,这个解决不了和业务结合的问题,关键是了解业务是如何运作的。了解业务是如何运作,就是了解业务模式,首先要了解目标用户群,再确定他们的需求(价值...

都说HR要懂业务,怎样才算是懂业务的HR?答：对于专业HR来说，他的业务起码要涉及三个方面：1.薪酬管理 2.招聘管理 3.企业内部培训管理。因此，对于一个懂业务的HR，首先要能够根据公司的实际业务发展情况和人员结构以及未来的发展规划，设计一套相对公平合理的、具有激励效果的薪酬体系。其次，要在企业所在行业有广泛的人脉资源，对同行业内优秀人才...

做好hr一定要懂业务吗?视频时间 00:36

如何做一个懂业务且能创造价值的HR?答：懂业务，最好的方法就是进行业务链梳理。梳理的方法，可以跟各部门负责人交流部门的业务流程走向，关键点是跨部门信息传递的方式和内容。了解了部门的输入和输出整个流程走向后，尝试自己画一个部门流程图出来，关键点是识别出哪些是关键核心岗位。这个流程图，跟下面的“精专业”有关。如果企业有流程图和...

总说HR要懂业务,“懂业务“到底是个什么鬼答：二、赢利模式。一个公司的赢利模式，简单地讲就是怎么赚钱，非常重要。我们一直强调业务导向，业务导向最核心的内容是了解企业通过什么方法整合资源、开展业务可以让公司赚到更多的钱。很多做了多年的HR没有搞清楚公司的赢利模式是什么，同行的赢利模式是什么，早些年此类的信息比较少，在如今互联网时代，...

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