你们会不会先给初来乍到的不善交流的员工安排难度大，还要天天都要跟同事打交道的工作，接不住就换？

Question

换了两次，就只给他安排会议记录工作，又看不得员工闲着

Answer 1

新员工建议是循序渐进，先安排难度适中，有些许交流的，后续打熟之后再安排追问

因为难度大员工就没时间闲下来，适中的如果空闲时间太多，老板就心里不舒服了

追答

刚入职最主要是熟络环境人员、也是看看员工的工作态度。一上来就让人忙得停不下来，如果有更好的选择，公司是留不住人的

追问

如果安排了相对简单的工作，有看不得员工有时间闲下来，这个情况员工是主要责任

Answer 2

会啊，这样可以让新人多接触同事，加快融入圈子

Answer 3

不会的。毕竟现在找份工作也不容易。善待别人，就是善待自己。你让新员工须序渐进，慢慢来。这样他一定会尽心尽力的为你工作。追问

还要不希望员工不犯错误，错误多了，就不给员工做了

Answer 4

你说的新员工是什么样的情况？这个很重要的。是刚毕业的学生？还是已经有工作经验的，有社会阅历的人。这个对待是不一样的。刚毕业的学生，你对他有要求，但是不能是有难度的工作，他只能是别人带着，如果是未来有安排，去什么岗位，那就安排啥样的员工带着他，熟悉学习。也看这个新员工自己的态度怎么样。如果是有工作经验的人，那可能就要考察一下他的业务能力怎么样了。在自己熟悉的岗位上，处理突发事件，应急的能力怎么样。这是可能的。对他的能力有个准确定位。这也是试用期里的考察吧。通过考察了，过了试用期，就会留下了。追问

应届毕业生

追答

那不会给很难的工作的。毕竟毕业生没有工作经历。但是自己要主动积极的投入工作中去。虚心请教。尽快熟悉工作内容。早起能够独立工作。

尽早

追问

有的老板操之过急，觉得他给员工束手束脚的要求，会觉得他能很快成长起来，因为其他员工经常有忙不过来的时候，就看不得你闲