在长期的发展历程中，晨光积淀了优秀的企业文化，具有其独特、丰富、深刻内涵，推动着晨光稳步健康向前发展，是晨光不断迈向新的制高点的强大内在核动力。概括地说，晨光文化体系主要体现在以下几点： 细和快。细：仔细工作，精细制作，细心服务。快：快速反应，快速行动，快速反馈。
发扬“快速反应、快速行动、快速反馈”和“仔细工作、精细制作、细心服务”的工作作风，是公司在激烈的市场竞争中脱颖而出的法宝之一。 经营风格“稳、健”，二十多年来的风雨磨练，市场洗礼，使企业养成了一种稳健经营的风格，稳中求变，变中有稳，健步向前，健康发展，使企业永葆生机，成为中国线缆行业最具知名度企业之一。
5、企业核心价值观：
a、为员工创造平台。
b、为股东创造价值。
c、为客户创造价值。
d、为社会创造财富。 a、最大限度地满足用户要求
满足用户要求是企业的本分，超越用户期望是企业的追求，用户满意是企业的最高理想，用户忠诚是企业的最大愿望。
b、最大限度地提高员工素质
员工是企业财富的直接创造者，员工更是企业的重要资源，在二十多年的发展历程中，晨光坚持“以人为本”的理念，时时关心员工利益，时刻倾听员工心声，尽最大努力对员工开展各种内外部培训，为员工学习提供各种方便，员工素质得到不断提高。
c、最大限度地承担社会责任 企业在创造财富的同时，要有高度的社会责任感，因此，晨光担负着一种神圣的使命，那就是为慈善、文化、教育等事业尽心尽力，努力为创建和谐社会做出贡献。 d、以安全卫生，保护环境为使命。 a、核心理念：
2001年，公司提出了“四个一流”战略思想，即“一流的理念、一流的管理、一流的现场、一流的市场”，这“四个一流”是一个统一整体，它们相辅相成、相互作用。“一流的理念”是“四个一流”的魂，贯穿其始终；“一流的管理”是实践“一流的理念”的方法和手段；“一流的现场”是一流管理的内在要求和外在表现，“一流的市场”是一流管理的必然结果；内抓现场、外拓市场，一流的现场和一流的市场是一流管理的两个抓手。“四个一流”是企业持续稳健发展的内驱力和有力保障。以“四个一流”战略思想作为企业经营指导思想，给企业注入了新的活力，为争创全国电线电缆行业一流企业打下了扎实基础。
b、关键理念：以人和资本为核心，以技术创新为后盾，培育优秀的企业文化，不断激发企业活力，保持企业持续快速、健康发展。
c、动力理念：“爱祖国、爱人民、爱企业、爱事业、爱生活”的“五爱”是企业凝聚力的源泉。
d、利益理念：公司主张在员工、用户和社会之间结成利益共同体，通过员工满意达到用户和社会满意，通过用户和社会满意增强员工满意。
e、责任理念：以产业报国，科技兴企为已任。以公司的蓬勃发展，为地方经济发展作贡献；以企业的兴旺发达，为员工及其家庭创造幸福。 a、不盲从，走出一条适合自身的创新发展之路。
b、聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
c、不仅要善于占有资源，更要善于利用资源，创建资源节约型、环境友好型企业。
d、发展既要求速度，又要讲高度，根本要讲效益。 永恒的诚信
市场经济是法制经济，也是道德经济，必须要有完善的法制来约束企业行为；同时，规范的市场更需要企业的自我约束。企业自我约束的关键是诚信。诚招万里客，信聚四方财。晨光不仅把诚信作为自己的自律宣言，而且把它升格为企业的重要使命。
企业文化的创建，形成了具有晨光特色的核心竞争力，提高了企业知名度、美誉度，赋予了晨光品牌强劲的生命力，使企业品牌创建之路越走越宽广，得到了用户首肯和市场认同，提高了晨光品牌在用户中的满意度和忠诚度。
