如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工

如题所述

第1个回答  2018-01-09
  集体中出现这样的不听话员工,一般的产生原因有以下几点:

  一、 团队氛围不佳,勾心斗角现象严重,派系复杂,管理不公,处于人治而非法制阶段;

  二、 曾经的领导“落野”者,当过领导,但却不能客观认识到自己的不足,对处理心存意见,心中不服,认为升职无望,不求上进,破罐子破摔。

  三、 前任或前几任领导一再迁就,任其骄横,养成了习惯;

  四、 公司经营不善,这类员工自认为属中流砥柱一类,公司没人敢动自己;

  五、 公司越级管理现象严重,高层领导对其有重用之意表现,让其象有了“尚方宝剑”一样,目空一切;相信在每一个企业、集体和团队中都会有个别比较不听话的员工,也就是通常意义上所谓的“害群之马”,在他们身上,有以下共同特点:

  一、经常和领导公开顶嘴,反对一些新的计划和制度,甚至散布一些消极思想和言论,起到极为不好的负面影响作用,但绝不是有意识的,而是性格使然;

  二、爱表现自己,自由散慢,眼高手低,不拘小节,讲义气,认人不认制度。
  
  三、首先他们都有一定的工作能力和经验,有一定的工作资历,在团队中的成绩不是最好的,但也绝不是最差的;

  四、这些人在小范围内具有一定的号召力和影响力,有一定的群众基础,持才自傲;

  作为领导,尤其是新上任领导,如果遇到这样的员工,就象一个烫手的山芋,开了可惜,也可能会影响到大家的积极性,可不开吧,又经常让自己难堪,影响自己做工作的开展和管理,如果团队中有这样的员工,首先要有正确的认识:一,这样的员工是完全可以扭转过来的,并不是要非开不可,或者一无是处,用得好,他们可以起到积极的带动作用,并身体力行,甚至激发团队斗志;二:要有容人之心,有时候适当的阻力是防止犯大错的预防剂。
  
第2个回答  2020-11-06

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