管理学——沃尔玛案例分析

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物流案例分析:世界商业巨头沃尔玛的成功之道答：结果,沃尔玛的零售商从在计算机上开出订单到货物上架的时间平均只有两天的时间,而其他竞争者大约需要五天的时间,因为他们无法通过自己的分销网络运输更多的商品。高效的分销系统大大降低了沃尔玛的运输成本。沃尔玛的商品运往商店的成本只有3%,而竞争者则需要4.5%到5%。这就保证了沃尔玛能以低廉的价格出售自己的商品而获...

企业战略管理沃尔玛案例分析答：沃尔玛股票从80年代起成为纽约证券交易所的明星,从1977年到1987年,股票价格上涨了20倍,1992年,沃尔玛公司董事会宣布自1971年以来的第10次一分为二的股票拆细,20年的股票回报高达近4000倍。参加股票购买方案的员工都得到了丰厚的回报。正因为沃尔玛与员工利益紧密相联,沃尔玛的每个基层店,都挂有这样的标记牌:“今天...

沃尔玛的成功管理学-沟通能给我们什么启示答：公司每星期六早上召开经理人员会议，如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛便宜，则立即决定降价，沃尔玛的口号是“为顾客节省每一美元”。事实上，沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想，一般零售商的利润都在45%左右，而沃尔玛只要30%就可以了。 1970年，沃尔玛股票上市，沃尔顿本人拥有...

管理学职场案例分析答：我不从专业角度分析，只从实际角度分析：（1）W公司虽然是民营企业而且不是一个家庭来创办的，但是纵观其招聘副总经理前的经营路线是一个明显的家族式企业。家族式企业较之其他类型的企业有很多优势，但是当规模起来之后又会遇到很多瓶颈。处理的好，会一步登天，比如沃尔玛；处理的不好，也许从此销声匿迹...

沃尔玛用其一流的服务,全方位的质量管理,赢得了巨大的市场。试分析,全...答：其实不论是沃尔玛还是其他企业，全面质量管理的基本方法都是一样的，大家把全面质量管理都简称为TQM或者TQC，他的基本方法就是PDCA循环。PDCA循环也简称为戴明环，是以美国著名质量管理学家戴明的名字命名的方法系统，准确的说，是PDCA的四个阶段八个步骤，见下图。这其中，会用到全面质量管理的传统的七种...

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管理学的一个案例分析。

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