超市整改方案范文

如题所述

第1个回答  2024-03-02
超市整改方案范文1
红旗百货生活超市经过几年的经营和调整,基本达到了周边居民的认可。然而,我们仍存在一些不足之处,需要进行整改。以下是我针对超市存在的问题提出的整改方案:
一、商品陈列
1. 代表性:展示各个品牌不同的定位、品牌理念,通过产品和陈列方式向目标顾客群传达暗示和提醒,突出与其他品牌的不同之处。
2. 主题性:每个品牌的所有商品都有一定的联系,每个季度都会有一个或几个主题,陈列时应突出主题,相互呼应。
3. 季节性:商品的销售随着季节变化,陈列上应突出本季特点,体现时尚元素。
4. 艺术性:商品陈列需要汲取艺术眼光,使整个版面生动、美观、充满艺术性,以吸引顾客。
二、改进措施
1. 定期调换陈列商品的位置,给顾客带来新的面貌。
2. 季初:新品上市时,多次重复陈列,在最显眼位置,多个地方重复陈列,造成顾客的视觉冲击。
3. 季中:对于畅销商品,多点陈列,扩大购买几率。
4. 季末:对于断码严重的商品,尽量不要在显着位置陈列,码数齐全的商品放在显着位置陈列。
三、其他改进措施
1. 扩大宣传力度,特别是对进口食品、高端商品、名酒等优势经营项目的宣传。
2. 搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。
3. 搞好服务工作,提升服务质量,形成自已的特色。
4. 继续注重促销,特别是生鲜等价格敏感商品的促销,以低价吸引消费者。
超市整改方案范文2
一、商品结构诊断与对策
1. 根据顾客A+A模式,分析和判断商品经营问题。
2. 诊断解决各部门、各品类商品结构问题。
3. 提升联营商品、自有品牌商品的销售。
二、商品绩效诊断与对策
1. 提升商品经营绩效。
2. 采购部、营运部如何利用绩效指标,提升公司运营绩效。
3. 来客数问题、客单价问题的诊断与分析。
三、数据分析与营业额提升
1. 如何通过商品经营数据的分析运用,寻找提升营业绩效的方法。
2. 来客数问题、客单价问题的诊断与分析。
四、品类管理与供应商管理问题
1. 以品类管理为基础的供应商结构分析。
2. 品类管理运用的现实困难及对策分析。
超市整改方案范文3
一、整改目的
通过全方位的诊断和调整,发现问题、解决问题,实现超市的良性运转,提高总获利能力,使超市管理更加规范化、标准化。
二、整改思路
通过实地考察,对超市进行全方位的诊断,根据诊断出的问题提出整改意见和措施,并按计划进行实施。
三、时间进程
力争在6月底之前,有从内到外的变化,见到成效,为接下来的节日做好准备。
四、整改规划
整改内容包括:人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设;超市经营结构的重新定位;商品结构优化;商品摆设重整等。
(一)人力资源的重新规划、培训与考核
1. 组织架构整合,重新对人力资源配置进行规划、设计;建立相应的岗位职责及规范;完善并实施适合超市现状的管理制度。
2. 改变现在的薪酬体制,推行绩效考核,把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接,建立健全超市的激励与约束机制。
(二)超市的经营结构和商品结构
1. 采取实地考察的方式,做出与竞争店之间的优劣势对比分析,了解消费动态,挖掘百姓潜在需求,洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。
2. 对超市历史经营数据分析对比,了解各类别商品对超市的贡献度,核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。
3. 各经营小组对竞争店作细致的市调,充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数,有哪些畅销商品我们还未涉足,哪些商品还需要我们引导消费,更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。
(三)商品结构调整
1. 集中供货商,将零散且要超市负责运货的小供货商删掉,尽量争取供货商送货上门,从而使的利益最大化。
2. 盘点工作的全面实施,以便更新系统数据,并解决缺货断货的问题; 确定主力商品,淘汰滞销商品。
(四)商品摆设重整
1. 商品陈列应突出季节性、整洁性、及时性、紧凑性。
2. 定期调换陈列商品的位置,对于畅销的货品要多点陈列,给顾客以新的面貌,扩大购买机率。
3. 充分利用空间,紧凑陈列,以达到商品多、商品流通速度快的气势,使顾客产生视觉冲击。
4. 季初:新品上市时,多次重复陈列,在最显眼位置,多个地方重复陈列,造成顾客的视觉冲击。
5. 季中:对于畅销商品,多点陈列,扩大购买几率。
6. 季末:对于断码严重的商品,尽量不要在显着位置陈列,码数齐全的商品放在显着位置陈列。
五、其他改进措施
1. 扩大宣传力度,特别是特价商品、特色商品的的宣传,以优势项目吸引顾客,扩大商圈辐射力。
2. 搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。
3. 搞好服务工作,提升服务质量,在服务上形成自已的特色。
4. 继续注重促销,可利用快过期食品,通过捆绑销售、降价销售及一元特价区销售等方案进行促销。且定期进行特定商品促销活动,增加超市人流量。特别是生鲜等价格敏感商品的促销,以低价吸引远近消费者,以点带面拉动销售。
设立专柜:
1. 花茶、枸杞、莲子、桂圆等养生食品。
2. 儿童食品及玩具专区。
3. 热销及促销商品专区。
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