第1个回答 2019-03-01
千万不要以为，实体店只是满足使用价值需要，是为了给人类提供生存所需要的一切，恰恰是，随着网络的不断普及并广泛运用，看似被冲得七零八落的实体店，反而越来越体现出它的真正价值来了。真正价值是什么?体验。
体验，才是实体店区别于网络销售最根本的，也是最具决定性的东西。
也许有人会说，随着人工智能等的快速发展，特别是网络体现的越来越拟人化、场景化，实体店的体验效果也会大大降低。显然，这是相当然。网络、场景体验的效果再好，也不可能超越现场体验，超越不过实体店体验带来的效果和感觉。因为，不管什么物品，能够用手、用眼睛，甚至用呼吸体验的过程，才是最真实、最真切、最具感染力的体验。否则，就只有心理感觉一种。而这种感觉，无论如何不可能让人回味无穷。特许经营第一网。
实体店带来的体验感受，是会留有余香的。而其他方式带来的体验，只会有瞬间感受，而没有余香。毫无疑问，留有余香的体验，才是最高级的体验，才能是能够给人充分享受的体验。这一点网络也好，人工智能也罢，都是满足不了的。哪怕再真实、再有情调、再场景优美，也代替不了实体店。除非有一天，人也是假的，是虚拟的。不然，实体店就永远不会消失。
第2个回答 2018-06-28
其实不管做什么做好了就能挣钱，关键问题是你做不做的来，有没有那个技术或者资本，比如说技术性强的很赚钱，但不是人人都可以这么容易的就学会这些技术，有资本的话可以投资好的行业，要想赚钱，还得靠自己的勤奋和眼光，结合自己的条件付出实际行动，空想是没有用的。不知道你对新兴行业动漫周边经营是否了解，假如你是年轻人，并且对动漫很感兴趣，我建议你开个动漫店，非常有前景，也是国家重点倡导和发展行业
第3个回答 2019-10-30
1、顾客分析
会员管理系统中，通过记录顾客信息和统计顾客消费记录，模拟出顾客画像，分析哪些顾客进店频率高、哪些顾客单次消费金额大、顾客多久光顾次门店、顾客喜欢购买哪些商品等。通过了解每个顾客的活跃程度来进行分类管理，实行不同的营销方案。另外商家的售后服务很重要，可以结合顾客反馈及时改进商品和服务质量，提高顾客的满意度，从而带来更多的销量。
2、员工分析
每个员工的销售能力都不样，商家可以借助会员管理系统设置员工提成，提成方式包括针对商品类型、会员注册量、订单量等来进行设置，系统自动计算出每个员工的工资，从而帮助商家了解每个员工的销售能力，对销售能力弱的员工进行培训，销售能力强的员工给予奖励。
3、商品分析
在系统中对商品进行分类管理，并对系统统计的销售数据进行分析，了解每类商品的热销程度后来合理管理商品库存，还可以将热销商品与冷门商品进行优惠套餐搭配，避免库存堆砌。
4、市场分析
在如今市场竞争越来越激烈的环境下，产品周期也越来越短暂，想要在同行业中占有市场份额，商家就必须不断地开发出新产品。商家可以定期开展市场调研和顾客满意度调查活动，及时了解市场行情和顾客需求，从而引进新产品来满足市场需求。
5、营销活动分析
开展营销活动有利于商家引进新顾客、维护老顾客。在开展活动之前，商家需要根据自己店铺情况来策划活动方案，而不是跟风式营销。
第4个回答 2021-05-01
你好，实体店经营的策略和宣传推广方法很多，如今短视频火热，建议结合通过短视频引流方法和推广，这其中可以运用的方式很多，首先需要结合企业自身推广目的和情况，制定相应的计划和执行措施。
相比传统的派发传单，线下活动，体验活动等等推广宣传方式，短视频营销效率和效果会更好更高效。
通过短视频营销方法和模式很多，针对不同的平台策略也不同，做好短视频营销优势也很多，大多企业和实体店都会有做短视频营销需求。
如果要做好短视频营销，企业需要根据自身的需求，制定出合适的视频营销方案和策略。
做好短视频营销可以给企业品牌，以及企业产品带来快速曝光和精准客流，帮助企业快速的提升客源和销售业绩。
短视频营销主要方式就是通过以视频方式进行推广宣传，是目前非常有效的营销推广引流模式。
做好视频营销，首先你必须确定视频营销方案，然后再开始进行执行落地。
通过小店帮视频营销系统工具，可以快速发布制作视频营销互动裂变活动，高效率吸引顾客参与活动同时，能让顾客主动的帮你转发你提前准备好的视频宣传，全程只需三秒钟。顾客分享视频可以快速推送给其身边好友和附近人群，能给企业带来大量的周边精准客流。
工欲善其事，必先利其器，运用好小店帮短视频营销系统工具，可以快速帮助企业快速实现品牌曝光宣传，同城实现月曝光10W+是没有问题的。
第5个回答 2020-11-02
养成沉默+做实事的习惯！
创业刚开始，我们总是要不断的给合伙人描绘梦想，给员工描绘梦想。让别人相信我们的梦，他们才会跟我们混。
创业初期，我们是没有多少钱的，靠精神粮食支撑着团队运转下去。故而很多老板都吹得一嘴好牛。
当我们赚到一定数量的金钱了。我们见谁都喜欢吹牛了，而且吹得更有底气了。只是，这个时候不需要我们吹牛了。我们更需要把精力投入到具体的业务上面。
我们很清楚，我们的每一分钱，都是因为我们做掉了一个具体的业务带来的收益。我们很清楚，太多的谈话根本不产生利润。
我们尽量减少不必要的会议，尽量缩短与员工的吹牛。我们有钱了，我们完全没有必要通过吹牛来提醒别人，让别人知道我们有能力，又有钱。
吹牛，浪费时间，而且还会给员工留下不好的印象。员工拿走的是你的真金白银。你完全没有必要在他们面前吹牛。你需要谈论的是一个具体的业务如何做。如何干才能赚到更多的钱。你的每一个动作都要驱动整个团队行动起来。不管是思想上的行动，还是体力上的行动，你都要让大家行动起来赚钱。
当然，如果随着公司的壮大，你并不清楚员工手上的具体业务，那么你就给大家谈论公司的具体规章制度，谈论公司的具体管理，具体的奖罚。千万不要谈论一些跟赚钱没有关系的事情。
老板如果养成讲废话的习惯，整个公司就会上行下效，盈利能力就会直线下降。各位老板好好反思，今天是否又讲了很多废话给员工。我今天就讲了非常多的废话给员工，从现在开始，不在员工面前讲废话了。
必须养成不讲废话的习惯，废话讲多了，就会成为一个废人，导致公司倒闭。必须养成每一句话，每一个动作都是做实际的业务的习惯。如此，盈利的水平自然直线上升。
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