第1个回答 推荐于2017-09-28
要竞聘组长，就是在这个岗位上工作了一段时间，应该对岗位需要什么技能，岗位现在有什么问题，什么问题需要解决有所想法，这些都可以在演讲中提及。
给你提供个思路，看能否帮助到你。
首先自我介绍，说说自己在岗位工作多久了，具备哪些岗位技能，取得哪些成绩，关键是自己具备管理能力，因为要竞聘组长，是要管理团队的。
其次岗位认知和工作规划可以结合这说，也可以分开对照说。岗位认知可以说岗位的主要内容，作用，重要性，现在有什么问题，怎样提高工作效率，提升业绩等。那么规划就可以写自己针对上述问题的解决措施。
总结，就是在简明扼要说一下自己竞聘的目的，自己管理团队的核心想法。最后自己表态，就是聘上了怎样，没聘上会继续努力。追问
给你提供个思路，看能否帮助到你。
首先自我介绍，说说自己在岗位工作多久了，具备哪些岗位技能，取得哪些成绩，关键是自己具备管理能力，因为要竞聘组长，是要管理团队的。
其次岗位认知和工作规划可以结合这说，也可以分开对照说。岗位认知可以说岗位的主要内容，作用，重要性，现在有什么问题，怎样提高工作效率，提升业绩等。那么规划就可以写自己针对上述问题的解决措施。
总结，就是在简明扼要说一下自己竞聘的目的，自己管理团队的核心想法。最后自己表态，就是聘上了怎样，没聘上会继续努力。追问
我大致这么讲，您看哪里需要修改一下
追答开头部分说你半年内就熟悉了业务，可以把哪些业务扩展说说，这说明你的学习能力强。不要直接提自己的不足管理能力差，组长是要管理组员的，你可以先说自己曾经在原单位当过不久的质检组长，有过经历但是经验不足，目前也在学习管理相关知识。最好在你的目标中说一两条你的管理措施，让领导看到实质性东西而不是空大的目标。
还有你的学习能力强，也应该借这次竞聘组长的机会，让自己多学些团队建设方面的内容，日后也会用上的。
祝你成功。
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