德鲁克谈自我管理第二章分享

如题所述

第1个回答  2022-07-17
第二章

          确定人生方向,成为顶尖人士

            一.价值观是确定人生方向的基础

        1.什么是价值观

          价值观就是: 你到底重视这个,还是重视那个;你到底看中这个,还是看中那个。价值观对一个人来说很重要,我们要思考自己的价值观。

          2.价值观是最重要的

          一但掌握了价值观就好办了。为什么好办呢?第一,我的长处可以投入到符合我的价值观的事情上去;第二,我所有的时间都可以投入到符合我的价值观的事情上去。这样将注意力完全集中在我要做的事情上,这对我们的帮助很大。

        二.工作是人生的需要

        1.人为什么要工作

          如果一个人不工作,那他也不管用了,这个人的价值就不存在了。这样一来人格就开始不健全了,人格开始分裂和扭曲了。所以,我们需要工作。不仅仅是要工作,还要找对工作。

          2.通过工作实现愿景

          人要有愿景, 否则就跟动物没什么两样,就没有存在的价值了。

          如何实现自己的价值呢?首先,要把眼界提高,站的更高,看的更远,让自己能够了解到,原来自己有这样的理想,有这样的愿景,把自己拉回来以后,才会知道自己要做什么。然后抓住这一点,掌握这一点,突破这一点,这时候,愿景是无限美好的。

          我们了解了这一点后,自然就会越来越投入工作,喜爱工作,甚至热爱工作。

          3.自己负责自己的成长

            一个员工进入企业,往往会对老板说:老板你要负责我的成长啊。如果你不负责我的成长,我怎么会成长呢?这种观点很有意思。因为我们总是期望别人造就我们,但事实上却不然,。德鲁克说:真正的成长是要靠员工自己,而不是老板。老板只能提供一个好的环境给员工,其他的都要靠员工自己。员工有善用公司的资源,要真正体会到自己在这个工作上得到的利益。这时候,员工就会慢慢明白,原来自己要负责自己的成长,老板不负责,公司不负责。

        这说明了什么,这就是说,一个人在成长过的过程中,要反思自己,而不是要求别人。也就是说,找内因,而不是找外应,内求而不是外求。

        三.才华必须体现为有效性

        1.有才华的人不一定有效

        为何有效性跟才华无关?有才华的人往往最无效,这是为什么呢?原来越有才华的人,往往越自负,越自信,越觉得不应该跟别人合作,越看不起周边的人,因为他有才华,结果,最后他只能够单独作业。

        为什么那些人无效呢?因为他们没有想到,他们的才华要被别人所用的,他们的才华应该变成大家的资产,变成公共的财产,而不是将他们的才华变成私有财产。只有他们的才华被组织所用,被他人所善用才会有意义。

          2.通过贡献,才华变得有效

        人类活着的目的不是只表现自己、满足自己而已。人类是一群体方式生活的动物,所以每一个人都要对客户有贡献,都要对人类有意义。

            现在的知识工作者大都是属于团队的,很少单打独斗,。既然属于团队,当然得和别人的长处相结合。我的这个长处,结合你的长处,最终,整个团队具有一个核心的长处,这是很有威力的。

          四.顶尖人士必备的五大心智之一:

              有效管理时间

            1.认识自己的时间

          时间不是用来管理的,因为时间是一个不变的常数,时间只是用来衡量你做事情的基准而已。给管理的是什么?是人,是我们自己。就是要懂得管理自己,自我管理,才是‘时间管理’的真正意义。

          时间不是用来管理的,而是要认识自己的时间到底花在哪里?浪费在哪里?有生产力在哪里?如果这些都做到了,时间自然就被你掌握了。有一句话说的好,“你把时间用在哪里,哪里就会有效果。”

        2.有效利用时间必做的三件事

        第一件事,记录自己的时间。要记录,不能凭印象。

        不能记流水账,要先计划。计划哪些事情是我最近1周内要做的,哪些事情是我最近1个月内要做的,哪些事情是最近三年内要做的,哪些事情是最近五年内要做的,这些我们都要先弄清楚,把这一点弄清楚,以后我们突然明白,我们的时间应该怎么安排。

        我们要花50%的时间在一个的重点的方面。另外的50%的时间里做的事情要对这个重点的方面有所帮助。

        第二件事,管理时间。这时才谈到管理,因为已经有了记录,有了依据,才可以管理。

        怎么管理呢?第一,发现在哪些方面花费的时间是产生了生产力的;第二,在哪些方面花费了不必要的时间;最后,自己在哪些方面浪费了时间。彻底的做个统计。

        第三件事,集中时间。什么叫集中时间?就是集中时间做该做的事情。做完以后,我们要思考核心的问题,我做的事情有没有成效?有没有成果?如果没有成果,是我自身的问题,还是客观因素使我无法掌控?这样,我集中时间,其成效却远远超过想象。

        从记录,管理,到集中,把这三个方面整合在一起,可以将时间运用得恰到好处。这是的一个心智,我们称之为“时间的心智”。

        五.顶尖人士必备的五大心智之二:

          发挥自己的长处

        德鲁克说:“发挥人的长处。”他为什么谈“人”呢?因为事在人为,如果人安排对了,事半功倍,所以,要先把人弄清楚,把人能够集中,接下来再谈事,把人的优点集中了,才能够做事,才能够成事。要发挥“人”的长处,而不是仅仅发挥自己的长处。

      “发挥人的长处”是一种心智,是一种成熟,是一种认知,是一种真正的对人的关怀。

      六.顶尖人士必备的五大心智之三:

          思考如何作出贡献

        1.感恩的最好方式是做出贡献

          德鲁克说:“当一个人一直想着自己如何才能够成功时,他往往是不择手段的,他往往会想尽一切办法,为自己找到很多的理由,很多的资源来达到成功的目的,但是他忽略了什么?他忽略了周边的存在,甚至于会伤害到别人,因为成就自己而牺牲了别人。”

        千万不要做这样的事情,要想,自己究竟对周围的人、对这个社会、对人类做了些什么?自己帮助了他们什么?自己能给他们什么?自己能为他们创造出什么呢?这是一个人要想的。

          在我的事业上,尽量去影响别人,对别人有所帮助,做一个有用的人。

        2.广泛学习,终生贡献

      做大事的秘诀是什么?就是从小事做起,把一件一件的小事做好,能把一件一件的小事做好,这就是了不起的行为。

          七.顶级人士必备的五大心智之四

            安排事情的优先和优后

          虽然将事情区分为优先和优后,但是不管优先要做的事情也好,优后去做的事情也罢,统统要把他们整合在一起,变成一股力量。这股力量从事情的开始一直延续到未来。

          八.顶尖人士必备的五大心智之五:

            有效决策

          我们都知道决策的重要。德鲁克归纳了一句话,经营唯一而有效的真正定义是“创造顾客”,而不是“创造利润”。

          德鲁克告诉我们。正确作出重大决策是非常重要的,决策做错了,公司就完了;决策做对了,当然公司获得了发展。按照中国人的习惯,决策也叫做战略。决策绝对不是静态的,他可以有多个方案。
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