第1个回答 2016-01-17
管理主体和管理客体的关系是在（实践）中形成的。
一、管理主体：
管理主体是指掌握企业管理权力，承担管理责任，决定管理方向和进程的有关组织和人员。管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。
二、管理者的工作职责：
设计和维护一种环境，使组织的成员能协调工作，有效地完成组织的目标。
1、保证组织活动的顺利进行；
2、保证信息的集散畅通；
3、保证决策的及时正确。
三、管理客体：
管理客体是指企业管理主体直接作用和影响的对象，是企业管理中需要十分关注和尽力工作的领域。
作为管理客体的人与作为领导客体的人又有所区别。管理客体的人，主要是在工作中处于第一线的技术工作者、操作者;领导客体的人，主要是综合素质较高的，有一定管理能力的管理者。