【篇一】2021年一级建造师考试《项目管理》核心考点精选
一、项目设计质量的控制
要保证施工质量，首先要控制设计质量。要以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制：
(1)项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。
(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。
(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。
(4)项目经济性质量控制：价值工程、优化设计提高性价比。
(5)项目施工可行性质量控制：不能脱离现实的技术与装备水平。
二、施工与设计的协调
1.设计联络
项目建设单位或监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络，其任务主要是：
(1)了解设计意图、设计内容和特殊技术要求，分析其中的施工重点和难点;
(2)了解设计进度，对设计和施工进度进行协调，使施工得以连续顺利进行;
(3)从施工质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计，为保证和提高施工质量创造更好的条件。
2.设计交底和图纸会审
建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。
认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
【篇二】2021年一级建造师考试《项目管理》核心考点精选
施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
1.工序施工条件控制
工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。
控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
2.工序施工效果控制(事后控制)
(1)工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。
(2)工序施工效果控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
(3)必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的有：地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。
【篇三】2021年一级建造师考试《项目管理》核心考点精选
1.施工作业质量自控的意义
从经营的层面上强调施工企业向顾客负责;从生产过程上强调施工作业者的岗位质量责任。施工方是施工阶段质量自控主体。
2.施工作业质量自控的程序
(1)施工作业技术交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
(2)作业活动的实施，首先要对作业条件进行确认，然后严格按照作业计划开展工序活动。
(3)施工作业质量的检验，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;以及现场监理机构的旁站检查、平行检验等。施工作业质量检查是施工质量验收的基础。
3.施工作业质量自控的要求
(1)预防为主：认真进行作业技术交底，落实各项作业技术组织措施。
(2)重点控制：建立工序作业控制点，深化工序作业的重点控制。
(3)坚持标准：严格进行质量自检，通过自检不断改善作业。
(4)记录完整：形成可追溯性的质量保证依据。
4.施工作业质量自控的制度
(1)质量自检制度;
(2)质量例会制度;
(3)质量会诊制度;
(4)质量样板制度;
(5)质量挂牌制度;
(6)每月质量讲评制度等。