农家菜园连锁超市的快速发展规划如下：
一阶段：在一个月内，团队将筹备办公场地并招聘员工，完成公司注册，制定规章制度，确保新员工培训到位，使他们能顺利上岗。
二阶段：在运营初期的两个月内，至少开设一家直营店和至少一家加盟店，致力于扩大业务规模。
三阶段：在接下来的三个月内，配送中心将启动并确保新店员工培训合格，新开店数量达到五家，强化内部运营。
四阶段：六个月内，目标是开设20间新店，申请加入《万村千乡工程》，争取政府补贴或贴息贷款，同时强化媒体宣传，构建核心团队，开展公益事业，提升公司知名度。
五阶段：一年内，计划扩展至50间店，营业额和净利润增长30%，调整加盟费用和商标使用费，筹备拓展至广州以外市场，如深圳、上海等，并进行招商活动和竞争策略规划。
六阶段：18个月内，深圳分公司成立，广州店数量突破100，投入公益广告，建立质检中心，并申请优惠政策，持续举办推介活动。
七阶段：两年内，除广东外的分公司开始运营，广州和深圳的店铺分别达到200和50家，寻求驰名商标，成为当地受欢迎的品牌。
八阶段：三年内，拓展至500间店，行业竞争加剧，公司进入快速发展阶段。
九阶段：三年后，公司将着手多元化的相关产业发展，如蔬菜基地等，并在全国主要城市设立分公司，推动业务更新升级，为新一轮发展蓄势待发。
农家菜园连锁超市成立于2007年8月，是华南第一家主要经营：生鲜蔬菜、水果、肉类、水产类、卤水类、烧腊类、大米、面食等日用食品的连锁公司。开创了中国肉菜市场消费的新概念。