你认为破除「996」难点在哪？
近日，全国政协委员蒋胜男接受中国新闻周刊采访时表示，近年来，一些单位和行业存在违反八小时工作制度的情况不可轻视。尤其是把互联网、金融、制造业等行业因特殊岗位临时赶任务存在的“996”情况，变成了企业非临时的过度加班。
您好，个人认为破除996工作制的难点主要在以下几个方面：
1.企业文化和管理理念：一些企业的管理者和员工对于996工作制存在认同，认为996是一种工作效率高、事业心强的表现，需要通过引导和教育来改变他们的观念和理念，推广健康的工作文化和理念。
效率
2.劳动法规和制度：要加强对劳动法规的宣传和执行，加强对违法行为的监管和惩处力度，对于不遵守劳动法规的企业进行处罚，促进企业合理用工，保障员工的合法权益。
3.产业结构和发展：当前，一些行业和企业的盈利模式和竞争压力导致了996工作制的出现。为了破除996工作制，需要通过调整产业结构和发展模式，加强行业协调和规范，构建和谐的劳动关系，实现企业和员工的共同发展。
4.人才流动和竞争：996工作制对员工的身心健康和生活质量造成了一定的影响，加强人才流动和竞争，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，有助于破除996工作制的存在。
总之，破除996工作制需要政府、企业和员工共同努力，通过政策、管理、文化和结构等多方面的措施，实现健康、平衡、可持续的工作模式，实现企业和员工的共同发展。
北京正在大力整治违规加班问题，但是一直以来坚持落实八小时工作制却始终存在着阻力，而由此而来的是不断地有“码农猝死”“外卖小哥猝死”的消息传来？坚持捍卫一个几百年来奋斗得来的休息权为什么这么难呢？笔者认为不外乎有以下几点原因。
首先，不合理的公司内部管理机制和企业文化。很多企业管理乏力，后端机构臃肿，但制定不合理的业务目标，塑造过大的内部竞争压力，导致不加班完不成部门任务。更有些企业，以为项目加班多少多少天、多少天没回家、快生孩子采取医院来作为荣誉宣传，企业文化畸形发展，造成不加班、少加班就是不敬业的标志。
第二，部分企业主拒绝提高成本招纳员工，不断以“工作饱和度”试探工作能力的上限，工作多人少，就只有加班才能完成工作目标。再佐以严格的考核制度，使得人人不知不觉被职场“PUA”。事实上，适当弱化“工作饱和度”，而以态度、效率来考核其实更能激发人的积极性，因为每个人每天的兴奋度、工作高效时间都是有效的，持续压榨体能极限都是在体能下滑趋势上榨油水。
第三，部分企业对员工健康、家庭关爱的缺失。很多创业公司创业成功以后，公司上市了，一大批创始人、股东变成亿万富翁，但是员工的福利、待遇并没有提升，反而为了业绩好看而不断控制成本而裁员；对于员工长期加班、超负荷工作可能带来的身体危机都视而不见，缺乏对员工最基本的关怀和尊重。
第四，企业对法律的漠视和劳动管理部门职能的缺失。虽然国家规定八小时工作制和加班费，但私营企业主出于逐利本性，往往突破法律管理，导致“该给员工的不给，要员工付出的却少不得丁点儿”。而劳动管理部门主动履职很少，对违法用工现象不及时纠正，乃至今天竟然使“996”工作制成为了理所当然和“福报”！
第五，社会舆论的错误引导。时至今日，仍然有人在发声称“996”工作制是现在社会的最优选择，八小时工作制不合时宜。其实不奇怪，因为资本控制舆论的能力依然强大，好在现在自媒体、移动互联网的发展，底层无资本傍身的基层员工可以发声，我们才可以有机会反思为什么要打破“996”。
近来，职场上996等过度加班的现象越来越多，给职场人带来的影响非常大。要想解决996的问题，就必须破除难点，才能起到根本性作用。具体来说，解决996问题的难点在于解决不按工作制规定过度加班的问题、解决没有加班费无偿加班的问题，以及提升工作效率提高工作业绩的问题这三个方面。
1，要想解决996的问题，就必须解决不按工作制过度加班的问题。要想彻底解决996的问题，首先要解决不按工作制过度加班的问题。如果各个单位都按照工作制执行，员工每天8小时工作，就不会出现996的问题了。而正是因为存在不按工作制的规定过度加班的现象，才出现了996等问题。如何解决这个难点，对于解决996的问题非常重要。
2，解决没有加班费无偿加班的问题，也可以解决996的问题。在职场上之所以会存在996的问题，还有一个重要原因，就是无偿加班。很多单位的员工加班是无偿的，没有加班费。这样对于工作单位来说，就降低了成本，扩大了收益。但是对于员工来说，自身利益就受到了损失。因此，按照相关规定支付加班费，乃至提高加班费标准，对于解决996的问题也可以起到非常重要的作用。
3，提升工作效率，提高工作业绩，可以解决996的问题。职场上之所以会出现996加班的现象，其直接目的之一，就是为了获得更高的收益。但是从根本上说，要想获得更大的收益，单纯延长工作时间是非常低效的。只有采取措施提高工作效率，在单位时间内提高工作业绩，才能真正获得更高的收益。这也是解决996问题的难点和重点之一。
近年来，中国的科技企业普遍采用“996”工作制度，即每周工作6天，每天工作9小时，由此引发了广泛的争议。许多人认为，这种工作制度违反了员工的权利和福利，会导致身体和心理健康问题，而企业则认为这是必要的，以保持竞争力和快速发展。如何破除“996”工作制度成为了一个难点。
以下是我认为“996”破除难点的几个方面：
1.法律和政策制度不健全
首先，“996”工作制度并没有被明确禁止或限制，因此企业可以自由决定是否采用这种工作制度，而员工也没有足够的保障和权利保护。中国劳动法规定，企业应保障员工的合法权益，包括正常工作时间和加班工资等，但这些规定在实际执行中缺乏有效的监管和制裁，导致许多企业无法遵守这些规定。此外，政府部门也需要加强监管和制定更完善的政策，以保护员工的合法权益和福利。
2.企业文化和价值观的转变
其次，“996”工作制度已经深入到一些企业的文化和价值观中，这些企业认为只有通过这种工作方式才能快速发展和保持竞争力。因此，要破除“996”工作制度，需要企业从根本上转变文化和价值观，将员工的健康和福利放在第一位。这需要企业领导人的意识改变和积极行动，以及长期的文化建设和培训。
3.员工权益和利益的平衡
此外，要破除“996”工作制度，需要平衡企业的利益和员工的权益，这不仅需要政府部门的监管和制定政策，还需要企业和员工之间的沟通和协商。企业应该更加关注员工的工作质量和效率，而不是数量，通过提高员工的工作效率来达到快速发展的目标。另外，企业应该提供更多的福利和奖励，以激励员工的积极性和创造性。
4.教育和文化的改变
最后，要破除“996”工作制度，还需要从教育和文化方面入手，培养一个更加注重于员工健康和福利的社会氛围和价值观。在教育方面，应该注重培养学生的创新和创造能力，而不是单纯的学习成绩和考试成绩。同时，应该加强职业教育，提高员工的技能和素质，使得员工能够在更短的时间内完成任务，从而减少加班时间。在文化方面，应该鼓励和宣传更加健康和平衡的生活方式，弘扬正能量和积极向上的文化氛围。
总的来说，“996”破除的难点不仅仅是一个单一的问题，而是涉及到政府、企业、员工和整个社会的多个方面。只有通过政策法规的完善、企业文化和价值观的转变、平衡员工权益和利益、教育和文化的改变等多方面的努力，才能逐步破除“996”工作制度，让员工能够享受更加健康和平衡的生活方式，从而为社会和企业带来更加长远的发展。
我是一名在一家互联网公司工作的程序员，我每天要从早上9点工作到晚上9点，一周工作6天，这就是所谓的「996」工作制。我对这种工作制度非常不满，我觉得它侵犯了我的人权，损害了我的健康，剥夺了我的生活质量。我想要破除这种不合理的工作制度，但是我发现这并不容易，因为它涉及到很多难点，例如：
- 法律难点。虽然我国的《劳动法》规定了正常的工作时间和加班工资，但是在实际执行中，很多公司会利用各种手段来规避法律责任，比如签订灵活的劳动合同，或者以各种名义压榨员工的自愿性，或者以辞退、降薪等方式威胁员工。而且，即使员工想要维权，也会面临很多困难，比如缺乏有效的证据、法律程序的漫长和昂贵、法律援助的不足等。因此，要想通过法律途径来破除「996」，还需要加强法律的制定和执行，提高员工的法律意识和维权能力，建立有效的监督和惩罚机制等。
- 经济难点。在当前的市场竞争中，很多公司为了追求利润最大化，会不惜牺牲员工的利益，强制实行「996」工作制。而很多员工为了保住饭碗，或者为了获得更高的收入，也会选择忍受「996」的苦难。这就形成了一种恶性循环，导致「996」工作制越来越普遍和根深蒂固。要想从经济层面上破除「996」，就需要改变这种不健康的市场竞争模式，提高员工的收入水平和福利待遇，提升员工的职业发展和转换的机会，提倡更加合理和高效的工作方式等。
- 文化难点。在我国的社会文化中，很多人认为「996」是一种奋斗的精神，是一种对工作的热爱和责任，是一种对社会的贡献和价值。这种观念往往会给「996」的员工带来一种心理压力，让他们觉得自己是一种优秀和有用的人，而反对「996」的人则是一种懒惰和无能的人。这种观念也会影响到社会的舆论和公众的态度，让他们对「996」的员工表示赞扬和支持，而对反对「996」的员工表示鄙视和排斥。要想从文化层面上破除「996」。就需要改变这种错误的价值观，提高社会对劳动者的尊重和关怀，倡导更加平衡和健康的生活方式，培养更加多元和包容的文化氛围等。
综上所述，我认为破除「996」难点在于法律、经济和文化三个方面，这些方面相互影响，相互制约，需要我们从多个角度来分析和解决。我希望能够有一天，「996」工作制能够成为历史，而不是现实，让我们的劳动者能够享受到更加公平和幸福的生活。
