我在厂里当组长，有些老员工不服从安排怎么办呀？

如题所述

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第1个回答 2014-06-12

你给一个发姣…追答

然后陪他做工你，和讲道理，

等个二天他绝对听你安排了

你教去做，保证没错

第2个回答 2014-06-12

裁员，就这么定。

第3个回答 2014-06-12

找人干他

第4个回答 2014-06-12

给他穿小鞋、

第5个回答 2014-06-12

和他们说不服出去单挑

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我在厂里当组长,有些老员工不服从安排怎么办呀?答：你去干他的活，让它没活做，或者叫个人做他的事，这样他就有危机感，用行动告诉他没有你照样运行，人家别人服从安排，凭什么你不听从

作为新晋的班组长,如何能更好的协调老员工和新员工,使其服从管理?答：更多的要对他们的需求加以分析用感情和尊重来激励，必要时还要采用物质和金钱给予激励；对新员工来讲愿力很足但是能力不足，要对新员工给予更多的培训和独立操作的机会，给予他们更多的成长空间提高他们的能力来激励新员工。

怎样管理不听话的员工?答：只要懂专业，不外行，看问题一针见血，下属才不敢目无领导。所以，学知识、储能量、长本事，才是立身之基。二，敢于亮剑，这叫立胆。狭路相逢勇者胜。管理与被管理之间的较量，就好比两个人打架，你越不敢出手，别人下手越狠。所以，作为一个管理者，首先不是学“会管人”，而是学“敢管人”。管...

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