刚刚成立的10人小公司，如何管理？

Question

如题所述

Answer 1

根据你的描述，像这种十个人的小公司，可以用情感管理的方法。我每个人称兄道弟，给一定的权利，并许诺下以后未来美好的前景。

Answer 2

麻雀虽小，五脏俱全。要想管理好刚刚成立的十个人的小公司，就一定要把公司的规章制度制定出来。没有规矩不成方圆哪！并且还要按照规章制度严格地去执行，这样才能够把公司管理得有条有理。

Answer 3

刚刚成立的10人小公司，想要管理的话，那么就要成为一个会分配任务的管理者。员工数量比较少，那么就要做好分配员工的工作，每个人都有自己的工作岗位。同时也要制定相关的工作规则。

Answer 4

在这个时候一定要做到赏罚分明，令行禁止，对于一些规章制度，一定要好好的执行，物尽其用，人尽其才，这样才能让公司的效益最大化。

Answer 5

刚刚成立的私人小公司，还是比较好管理的，安排每个部门一个得力可靠的人带上一个能干的人那样你的公司就是非常有凝聚力，不要太操太多的心了。虽然人少公司小，但是要会用人，在管理上最主要的是如何用人。