第1个回答 2010-06-15
领导能力应用范围广泛，小至员工服装仪容、大至全球运营管理。作者Ram Charan明确提出，要成为卓越领导者，必须确实掌握8个管理技能，并且了解何时应该行动、行动内容为何。作者曾于哈佛大学任教，并为多家企业担任顾问工作，例如杜邦（Dupont）、美国银行(Bank of America)、家得宝(Home Depot)、GE等
成为绩效卓越领导者的八项关键任务
1．找到自身定位
2．察觉外界变化
3．学习领导统驭
4．培养识才眼光
5．打造合作团队
6．设定具体目标
7．订定优先要务
8．回应外界需求
优秀领导者与平庸领导者的差异，就在于是否知道自己的关键任务。目前企业普遍面临几十年来最艰巨的商业环境，改变的幅度、速度与深度，已超越大多数人过去一生所经历过的改变。企业和部门领导者必须完成特定任务，学习扮演特定角色，来带领公司因应各种挑战、实施变革措施，朝正确的方向前进。