企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：1、企业产值最大化；2、企业利润最大化；3、股东财富最大化；4、企业价值最大化；5、相关方利益最大化。
企业财务管理的目标
一、利润最大化
企业以营利为目的，利润最大化目标有利于提升企业整体经济效益。
优点：
①利润指标计算简单，易于理解。
②有利于企业资源的合理配置、企业整体经济效益的提高(加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本)。
缺点：
①没有考虑利润实现时间和货币时间价值；
②没有考虑实现利润所对应的风险；
③没有反映创造的利润与投人资本之间的关系；
④可能导致企业财务决策短期化的倾向。
二、股东财富最大化(核心目标)
企业的所有者为股东，股东财富最大化目标满足所有者要求对于上市公司，股东财富=股价×股数，在股数一定时，股东财富最大化追求股价最大。
优点：
①考虑了风险因素(由折现率体现)；
②在一定程度上能避免企业短期行为(考虑未来现金流量) ；
③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：
①通常只适用于上市公司，非上市公司因难以确定股价而难以应用；
②股价受众多因素影响；
③股东财富最大化强调股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
三、企业价值最大化
以实现企业价值最大为目标。
企业价值=所有者权益市场价值+债权人权益市场价值=企业预计未来现金流量现值
优点：
①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
②考虑了风险与报酬的关系；
③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服短期行为；
④用价值代替价格，避免过多受外界市场因素的干扰。
缺点：
①过于理论化，不易操作；
②对于非上市公司而言，企业价值难以准确地确定。
四、每股收益最大化
利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化，相比较利润最大化来说。
优点：
反映了所创造利润与投入资本之间的关系。
缺点：
并不能弥补利润最大化目标的其他缺陷。