HR系统:组织撤销后,所在组织的离职人员如何管理?

HR系统: 组织撤销后,所在组织的离职人员如何管理?

第1个回答  2021-07-26
1、感谢离职员工
感谢并祝贺他们!即使他们将继续在其他公司担任新职务,当员工离职时,首先要感谢他们在职期间所做的工作以及他们投入的时间和精力。
2、共享信息
当HR获得所有详细信息之前,可能不愿透露员工离职的信息,但明智的做法是立即共享此信息。员工等待准确信息的时间越长,胡乱猜想的可能性就越大,譬如将自愿离职变成被解雇。
为避免发生此类公司闲话,管理人员应尽快将员工离职通知其团队、部门和人力资源部。 最好诚实告诉别人某人要离开的原因以及原因,这样有助于积极效应的产生。
3、确保知识转移
无论企业是否雇用继任者,都希望确保将离职员工的知识保留在公司内部。企业需要保证以下几点:清楚地了解他们的日常工作、哪些任务优先、能够访问他们使用的所有系统和文件、日常工作的沟通及共计 、胜任工作是否需要进行额外的培训?
除了这些信息之外,最好还是让员工自助创建一个移交文档或视频,其中包含有关将要接任其职位的人员的有用提示。此外,如果有些任务可以自动化或适合标准操作程序,则离职员工是最好的选择,这样可以节省企业的时间和金钱。
与前雇员保持良好关系的另一个好处是,如果您发现自己在离职后缺少某些知识,则可以要求他们帮助您解决相关的问题。
4、移交公司资产
员工离职过程中,一定不要忘了请离职员工上交公司设备:公司徽章、制服、电话、笔记本电脑、公司汽车!
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