改变,就这样自然的发生

如题所述

第1个回答  2022-07-17
人人都想改变,变得更好,变得更加成功。然而美好的期待往往与现实相去甚远。

“没希望,这辈子就这样了!”,“我放弃,改变太难了,不可能!”我们经常听到这样的慨叹,甚至也这样自我对话过。那么,改变真的那么遥不可及吗?我们除了羡慕周围那些快速提升,突破发展的“能人”,自己什么也做不了吗?

值得庆幸的是,用正确的流程和方法,绝大多数人都能实现自己期待的改变。这个50多年来有效率达到93%的模式,往往让参与者实现了自然而然的改变!

“我过去总是打断别人说话,只听自己想要的答案,其他不相关内容忽略。现会下意识的提醒自己要注意聆听,要注意对方的情绪、肢体语言,沟通过程变得更加顺畅”

”我体会EPP不只是为我的工作提供帮助,而是为我的整个人生提供服务,我有潜能和动力实现更美好的生活“

”锻炼和减肥一直不成功,参加这次3个月的领导力训练,居然有这么显著的变化,我现在能自信的面对所有问题,我有潜能将目标逐一实现“

以上是我正在服务的一家高速成长企业中管理者的真实表达。正如我个人几年前经历有效的个人生产力(EPP)课程后一样,惊讶自身的变化,收获满满的进步,坚信更大的突破。

古人说”江山易改禀性难移“,一个人的内在特质极其”顽固“,只有来源于本心的、坚定的改变意愿,配合有效的方法,才能真正实现突破。

麦克利兰的”冰山模型“,能够更加清晰的解释改变的动因和原理。我们看到的一个人的改变是通过其外在的知识、技能等行为表现(冰山以上部分)观察到的,而人内在隐性的自我形象、信念、目标、动机等(冰山以下部分),才是真正决定外在表现的内部驱动因素。因此,改变的出发点必须是自我形象、信念的内在因素,这一点往往被大多数人忽视。

自我形象是改变的前提。 设想”我是一个每天风吹日晒的促销员“、”我是一个还不错的促销员“、”我是一个始终带给客户价值和欢乐的促销员“这三种不同的自我形象设定,会带给自己目标、行动上怎样的不同。无论一个人如何努力,他的行为也无法超越自我形象的设定。

态度是改变的关键。 这里所说的态度指思考的习惯,或人们的思维方式,思维方式决定行为习惯和最终结果。看看以下两个人针对困难截然不同的思维方式,”困难这么多太糟糕了,我怎么总是这么倒霉“,”困难多给我带来很多挑战,会让我能从挫折中不断学习和进步“,我们不难想象两人在行动和未来成就方面会有根本区别。

目标是改变的里程碑。 目标如同漫长旅途中的舒适驿站,吸引着我们奔赴那里,获得阶段性满足感后又再度出发,向下一个目的地进发。目标需要满足SMART原则,例如:”我要减肥“、”我要减肥到满意的程度“、”我要减肥10斤“、”我要在2个月内减肥10斤“、”我通过锻炼、健康饮食的方式在2个月内减肥10斤“。只有清晰的目标才能被有效的执行和可观的衡量。

听,不代表懂了;懂,不代表做了;做,不代表做好;做好,不代表习惯了。当人们改变所需的行为培养成习惯而不用刻意去做时,改变才”修成正果“。

”千里之行始于足下“,即使有了改变的意愿和明确的目标,行动跟不上也会半途而废。

养成习惯两点最重要:足够数量的重复+坚持下去的勇气。EPP三个月的训练周期,配合小组教练的辅导、激励与陪伴,支持人们坚持不懈的不断前行。

态度改变是关键,持续的澄澈思考练习和强化,帮助人们养成思考的习惯。将以上所有关乎改变的理念、原理、方法、执行串联在一起,让参与人员坚持挑战自我,践行改变的,都源于正确的思考方式。

以上述企业第二期学员开课会议中一个片段为例,即使疫情期间的在线学习,负责任的教练也设法引导大家澄澈思考、收获启发。

给出思考逻辑

一开始,教练就介绍改变的循环,帮助大家澄澈思考,并明确提出具体思考的问题,支持所有人识别自己的挑战和本次学习的目标。

兴奋变迷茫

大家对这个逻辑清晰的工具很感兴趣,快速落笔,抢着发言。几轮发言下来,大家开始互相反馈,“你把想要的说成挑战了”、“你说的目标是行动计划,你没有目标呢”。。。

之后大家纷纷向教练求救,“老师,挑战和想要的是一回事吗?”、”想要的和目标什么关系“、”最佳表现是什么意思“、”我想不出想要的怎么办“。。。

以上,证明大家对于一些耳熟能详的管理概念名称理解模糊,之间的关联关系不够清晰,脑子中更没有系统化的思考框架

引导而非直接给答案

为了让小伙伴们真正理解、学会思考的方法,教练不会直接解答这些问题,而是鼓励小组研讨、相互补充,并通过高质量的问题引发大家更多的思考和觉察。通过几轮自由发言、顺序发言,小伙伴们在教练引导下基本澄清了各个概念及之间的关系,互相补充、完善了成果;更重要的是大家都情绪高涨,充满好奇,深切感受到对话、分享给团队带来的能量和价值。

总结和回顾

当大家有了很大进步,概念取得共识后,教练再次带着大家总结和回顾这个模型,再一次强化思考的逻辑,帮助大家更好的内化。

学习历程中有很多这样的场景,大家会经历生活、工作过程中不曾体验的思维和心理感受,被禁锢的思维潜能不断被开启和激发,对问题理解的高度、广度、透彻度不断延伸。很多参与EPP过程的小伙伴向我分享,每次的集中分享会议都特别期待,这个场域充满能量,让人充分放松、脑力全开、充满收获。

作为过来人,我当然理解这种感受,理解这个历程带给自身的价值。更值得庆幸的是,我在自身获益后开始从事这一事业,帮助更多的组织和个人取得成功。

EPP是全方位领导人计划中我最喜欢的产品,因为学员收获的不只是一段学习经历。参与其中,将收获更好的自己、更好的团队!
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