山西煤炭巨擘曾风云突变：权力滥用与腐败滋生</
在1月28日晚间播出的山西省纪委联合山西广电的深度调查片《护航》第二集中，揭露了晋能控股集团（简称晋能）在原党委书记、董事长郭金刚的领导下，权力滥用与腐败行为的严重程度。一时间，节日送礼、红包盛行，权钱交易蔚然成风，原本严谨的政商环境被严重侵蚀。
晋能，作为中国山西的煤炭巨头，总资产逾1.1万亿元，拥有50万员工，2023年原煤产量紧随国家能源集团之后，位居全国第二，是山西省内的龙头煤企。郭金刚，这位河南籍的领导者，曾在大同煤矿集团和晋能集团等多个重要岗位上担任要职。
然而，郭金刚的权力滥用始于他将企业视为私有领地，个人独断专行，甚至发展到一手遮天。他将自己的30名亲属安排在核心职位，仅人事方面的受贿就高达2000余万元，其中宋银林这位塔山煤矿的前党委书记，曾因60万美元贿赂，得以晋升为晋能的副总经理。
郭金刚身边形成一个由河南老乡组成的利益集团，他们伴随其左右，从工程小活到大型项目，郭金刚在背后提供了“强力支持”。像张氏兄弟，他们的财富暴涨，与郭金刚的干预和贿赂密不可分，涉及数亿元工程和高额财物。
郭金刚的奢靡生活也令人咋舌，他的行径甚至波及到日常生活，从奢侈品的疯狂购买，到春节时百只活羊的豪奢享用，都体现了他权力的滥用。他的影响下，高管们盛行请托受贿，连普通节日礼尚往来都成为“矿山文化”。
晋能原副总经理宣宏斌就是腐败的典型，他涉嫌收受贿赂逾2亿人民币，家中搜出的财物令人震惊，包括象牙、玉石、名酒等。包括张有喜、刘文彦等在内的多名高级管理人员已被立案审查，揭示了晋能集团的系统性腐败和集体性沦陷。
这一系列腐败案件揭示，权力滥用和贪腐在晋能控股集团的生产经营各个环节中肆意蔓延，严重破坏了企业的正常运营和清廉文化。这一警钟敲响，警示着任何企业都必须坚守底线，杜绝权力寻租，维护公平公正的商业环境。