第1个回答 2024-06-22
工程部主任
1、贯彻执行集团、工程公司的各项政策及规章管理制度，遵守上级主管的指令。
2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对项目部的成本、进度、质量、安全负责。甲方主要事件沟通及运营进行管控。
3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置（经工程公司审批的），定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核。
4、负责安排协材料及劳动力供应、补给、调配，满足各阶段现场施工的需要。
5、参加项目主要合同文本的评审、修订。
6、组织策划项目部的创优工作。
工作标准
1、督促项目部执行工程公司、工程处的规章制度，保证政令畅通、贯彻到位，保证完成公司及合同规定的各项指标，实现项目管理的目标。
2、健全组织机构的设置，制定各类岗位职责和工作制度，每月及时考核，并形成文档。
3、保证项目材料、机械、劳动力的需要，确保工程进度。
4、制定合同管理制度，审核项目材料采购、分包工程、租赁合同等合同文件。
5、负责工程创优目标的组织协调工作。