第1个回答 2022-07-25
《心法》是稻盛和夫继《活法》、《干法》、《阿米巴经营》之后的又一篇力作，作为日本三大经营之圣（另外另外是本田的本田宗一郎，松下的松下辛之助），稻盛和夫在全世界享有这非常高的知名度，他先后管理过三家企业，京瓷公司、日本第二电信KDDI、和日航航空，并将这三家公司都带入了世界500强。
值得一提的，日航公司是在濒临破产的时候，找到稻盛和夫，希望他来挽救这个象征着日本经济的第一大航空公司，当时已经在东京地方法院申请破产保护，而这一年稻盛和夫已经68岁。
经过稻盛和夫一年的掌舵，日航创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍，前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。
日航在世界航空产业中做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。
在管理中，有道法术的说法，而稻盛和夫的管理更多的接近于道，他从激发员工内心的角度来出发，让大家有共同的目标，塑造共同的价值观，并最终反映到行为上，在一个又一个企业中，证明了他经营哲学思想。
下面我就给大家介绍下《心法》中关于稻盛和夫经营哲学的三点重要思想：
第一，利他思想
如果只能用一点来概括稻盛和夫思想精髓的话，就是利他的思想。他在做所有问题决策的时候，都会反复追问自己，这个决策是为了自己的名声、金钱和地位，还是为了利他。
第二，以强大的心灵成就未来
成功者之间的差别，往往在很细小的层面，就是坚信这个事情可以做，并且为之持续不断的努力。
在你极度认真后，你内心的场域会接收到神灵的私语。
第三，真我和自我
稻盛和夫反复强调，我们每个人的内心有最接近宇宙本源的真我，它的形容词是真善美。但是随着我们的经历，会形成很多业，将真我予以遮掩和覆盖，我们每个人都要通过修行来发掘真我。
做决定的时候，到要以作为人，这个决定是否正确来进行判断。真我对应的是利他之心，自我对应的利己之心。
稻盛和夫的哲学理念还不断在传播，有的人觉得他是成功者的自吹自擂，其实从本源上来说，他是有一定道理的。
我们每个人的价值，企业的价值其实都在于交换，在于满足对方的一定的需求从而实现了自身价值的变现。
稻盛和夫讲做决定都有要利他之心，其实就是在不断思考自己的行为，是否满足了别人价值的角度出发。我们每个人出于自我的考虑，往往都是想着自身利益最大化，其实纵观人类的发展，被我们熟知的大企业家、科学家都是解决了其他人的需求而获得成功的。
坚持利他之心很难，因为利己之心是短期能看到效果的，有及时反馈的。但是利他之心短期对自己是损失，但是它的变化是在心理层面的，并且还经过量变才能引起质变。我想这也是为什么道理听起来很简单，但是很少有人能做到的原因。
人生中发生的一切事情，全都是由我们自己的心灵吸引过来、塑造出来的。正因如此，面对眼前发生的事情，抱什么想法、以怎样的心态去对待，人生将因此发生巨大变化。