指数思维和现象思维

如题所述

第1个回答  2022-06-11
“石头汤”的故事,讲述人们如何在合作和分享中获得快乐。根据法国民间故事改编,作者兼画者马西娅·布朗。

附内容梗概:“三个士兵疲惫地走在一条陌生的乡村路上。他们是在打完仗返家的途中。他们又累又饿,事实上,他们已经两天什么东西也没吃了。”

当三个士兵接近一个村庄时,村民开始忙开了。他们知道士兵通常是很饿的,所以家家户户都把可以吃的东西都收藏起来,比如把大麦藏在阁楼上、牛奶桶沉到井里、肉挂在地窖里。士兵们挨家挨户讨吃的,还希望能在阁楼借宿,可是村民们都说没吃的东西、没住的地方,全村人还努力装出饿坏了的样子。这是一场斗智的较量。

饥肠辘辘的士兵们被逼出了一个绝招。他们向村民们宣布,要做一锅用石头做的汤。好奇的村民们为他们准备好了木柴和大锅,士兵们真的开始用三块大圆石头煮汤了!当然,为了汤的味道更鲜美一点,他们还需要一点佐料,比如盐和胡椒什么的……当然有一点胡萝卜会更好……卷心菜呀、土豆呀、牛肉呀配一些也不错……如果再来一些大麦和牛奶,连国王都可以喝了……一锅神奇的石头汤真的煮好了!

分享,参与,沟通使人快乐!

现象思维:根据事物的表象来判断,分析到做出行动,它的增长是从1,2,3,4,5,6…或者说是1对1的模式。

指数思维:和现象思维模式不同,它的增长是2,4,6,8…一对多的爆发式增长模式。

由此得到:想成为一名顶尖销售大师,我们前期的积累可以是缓慢的,但必须是正向的,累积(无论是经验还是业务素养)达到一个临界点后,就会爆发出指数级的增长。这个变化过程和世界第八大奇迹——【复利】是很类似的。

多视角解读:讲台上面说的人和下面听的人,两种感觉是完全不一样的。换位思考有时候不能只是说说,脑子里虽然知道是怎么回事,但是真正尝试换个角度去想问题时,就会发现没有真正站到讲台那个位置,下面听的人是无法换位思考的。

由此得到:做老板的和打工的两者的思维是多么的不同,我们都说不要有打工者的心态,而要有为自己打工的老板的心态,但是不在那个位置,很多人就是容易——知易行难。

努力创造机会,体验当指挥官的感觉,以专家、老板等角色去看待、解决问题,让别人成功,也是成就自己。

心理学上有个“ 窈窕淑女效应”, 让一个普通的底层女性成一名真正的贵族淑女,你只要把她当作真正的淑女来对待,衣食住行全都以贵族淑女的标准来对待她,一段时间后,她的言谈举止就会成为一名真正的上流名媛了。

假装成什么,最后就会真的成为什么。人是最容易接受暗示的动物,选好努力的榜样,最后我们也会成为自己想要成为的那种人!
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