第1个回答 2023-05-14
企业资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益、管理好保持企业持续成长的人力资本，构建一个双赢的机制，维持长期的信任合作。
企业资源整合的原则就是要识别利益，除此之外还要管理好企业的人力资本，只有这样才能优化资源配置，获得整体的最优。之后再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人，通过这样的方式才能构建出来一个双赢的机制，才能维持彼此间长期的信任与合作。
企业资源整合是一个为长远利益而实现的战略决策，随着市场的变化情况与发展，企业的各种资源必须随之整合与优化，这需要极强的战略协调能力。企业必须设立动态战略综合指标，及时调控企业的资源能力，从而完善企业的战略。
企业资源整合的方式
1、纵向整合
纵向整合是处于一条价值链上的两个或者多个厂商联合在一起结成利益共同体，致力于整合产业价值链资源，创造更大的价值。
2、横向整合
横向整合是把目光集中在价值链中的某一个环节，探讨利用哪些资源，怎样组合这些资源，才能最有效地组成这个环节，提高该环节的效用和价值。
3、平台式整合
不论是纵向还是横向资源整合，都是把企业自己作为所整合资源的一部分，考虑怎样联合别的资源得到最佳效果。而平台式资源整合却不同，它考虑的是，企业作为一个平台，在此基础上整合供应方、需求方甚至第三方的资源，同时增加这双方的收益或者降低双方的交易成本，自身也因此获利。
以上内容参考：百度百科-企业资源整合
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