物业项目经理培训内容，大致可分为:1，良好的法律、法规和依法履约的意识
物业项目经理作为项目管理第一负责人，必须全面掌握国家颁布并实施的法律、法规以及地方政府的一些实施细则，如《物业管理条列》、《住宅室内装饰、装修管理办法》、《物业收费管理办法》、《贯彻落实全国物业管理条件的实施意见》等一系列指令性文件。
2，良好的沟通和服务能力
住宅物业管理面对社会方方面面的监督检查，如 街道、社区、派出所、房管处、规划局，以及城管、交警、消防、环保、绿化等部门。所有这些
公共关系都需要物业项目经理必须具备一定的
亲和力，以沟通协调各方面关系的能力。
3，优秀的品德、良好的敬业精神。
4，良好的组织协调能力和
管理能力一个物业管理处必是由一个团队组成，其人员包括客服管家、保安人员、维修人员、保洁人员。一个物业管理处少则十几个人，多则上百个人，要把这些来自五湖四海的性格、喜好、文化层次均不同的员工，揉合成一个理念一致、步伐一致、全心全意为广大业主服务的团队，需要项目经理付出极大的心血来精心浇铸。
5，利用物业管理平台的经营意识。
6，必备的本、费、税、利观念。
,7，对现有物业
基本面的了解程度。
9，处理各类
突发事件的应变能力
这是考验一个项目经理是否具备很好的应变处事能力，能否使物业损失降到最低。是物业项目经理培训内容，所需的一些简要内容。