第1个回答 2019-10-30
某年，在公司的正确领导下，管理处结合小区实际情况，扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了年度各项工作和既定目标。一年来，管理处强化了内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，规范管理，在提高自身建设质量上狠下功夫，从而做到管理工作持续改进，服务品质稳步提升。
管理处在结合公司制定的精细化管理的战略目标时，严格要求全体员工认真执行，为营造一个安全、舒适、文明、温馨的生活环境，我们对员工进行每月每周培训，分科目内容有“政策法规”“作业指导书”“案例分析”
等，既做到培养员工树立爱岗敬业的精神，业务技能；也要求员工设身处地为业主着想，让员工在岗位上体现亲情，在岗位上体现感恩、在岗位上体现价值、努力为业主提供满意的服务。对各部门员工采取严格的责任制考核，并以班、部门为整体做到内外查、夜查、周检、月检等形式奖优罚劣，以激发员工的工作积极性，实现了小区全年无重大安全事件管理的目标。（根据你是实际需要修改一下）
下面是报告的格式
报告人
报告部门
时间
年
月
日
年
月
日
1.
工作计划完成情况（指日常工作等情况）1.1.
当月应完成工作：
1.2.
当月未完成工作及原因分析：
2.
当月未完成工作的继续实施的计划（含措施和时间）
3.
当月计划外工作
4.
下月工作计划（含上月未完成工作的内容）：
5.
需公司支持和配合的工作：
难找~~~希望对楼主有用吧~~~