（1）先要搞清楚卖什么，拿我自己来说我选择的是包包，我要说出个所以然来，世界工厂在中国，中国箱包之都是白沟，这里年产箱包5亿只，是全球箱包性价比最高的地区，是中国最大的箱包集散基地，加上我是本地人。不仅如此，就目前而言淘宝网热销类目中女性消费品占到全网70%以上，而化妆品门槛高、女装市场过剩，包包是电商业界近几年将会爆发的一个行业。故而我选择的是包包，而每一个想要在电子商务圈里有一番作为的朋友，请你先为自己卖什么找出3个扳不倒的理由。
（2）在哪卖？太多人会异口同声的说：淘宝呗。淘宝网免费让你开店，但是你不花钱却不一定能卖的了东西，即便你卖了东西如果连自己都养不活，那也是不行的。所以你要入消保、买旺铺、买统计、做推广，而淘宝网本身又是一个短视的企业，连屏蔽商品都干的出来（08年2月），所以做了多年淘宝之后，我毅然决定自己建站，摒弃阿里巴巴、淘宝的束缚，拥有自己的顶级域名，全部管理权限。不受任何一个平台的管理和约束，让更多人认识我们。
（3）优化客户体验，这一点进包网做的并不好，是因为我们还没有这个条件，从拍照、做图、上传、细节SEO、商品标题、相关商品推荐等着手。自己建站在商店程序选择、IDC、及客户下单流程优化、客户咨询等方面也需要用时用力、精心维护。
（4）让人知道你的网站，也就是”推广营销“噢，不全是，推广营销还应该包括让人买你的东西。咱们先说怎么让你知道你的网站，第一你要定一个名字，要好记，包括网站名，如：进包网--- 进货、箱包、网站 域名，如之前是jinbao.de德国域名后缀，很多人一看都以为是病毒或者木马网站呢，实在不利于推广，故听取紫页114总裁（原中华英才网创始人）张杰贤先生的意见将该域名换成符合中国人习惯的com.cn的后缀。这是在推广开始之前就要确定的，千万不要走我的老路，把一个PR3的域名换成一个新域名，要所有老客户重新记住你的新域名，这是很痛苦的一件事。
电商的利润和实体是差不多的，只是结构不同而已！ 实体门店需要装潢和陈列，网店也需要高投入的视觉形象摄影和创意策划；实体品牌需要高投入的广告预算，网店也一样；实体店需要导购，网店也需要客服；实体门店需要租金和商场佣金，网店也需要商城扣点，或以降价为代价的变相收佣，以获取流量；实体品牌需要强大的商品研发，网店做大了也需要独立的设计团队。 加上网络媒体的成本越来越高，淘宝商城突然开始收取高额费用，以后的网络与实体已无本质逻辑上的区别。所以，在电商已经发展了10年的2012年，再说网络是低成本和低投入，就是个笑话了。 随便搜索淘宝某个商品，就出现上万个答案，凭什么别人要买你的东西？中国遍地都是劳动密集型产业，大家出身都不怎么样，凭什么你的可以卖出高价格？如果希望在网络上风生水起，就必须舍得投入。 谈到投入，首先必须明白：电商不是实体的附庸，而是一个巨大的增量市场，你不要想着在网络上仅仅销售尾货和滞销品，这样做的结果就是永远不死不活。 进入电商行业，必须要有清零的思想，以及从头做起的魄力和意识。实体的一切都需要洗牌重来，重新投入。
商品投入 最关键的是3个问题： 1．有没有针对网络销售预测而提前规划商品的选择、商品的备货？ 2．有没有网络专属的仓储体系？ 3．有没有网络专属的商品？
真正做电子商务的公司，每个季度开始，电商公司也都必须回答3个问题： 1．下个季度计划做多少销售？ 2．需要投入多少广告预算？ 3．需要提前筹备多少数量的商品？ 比如说：某个网络品牌，下个季度预计做100万元（以6折计），需要投入广告20万元，需要提前备货和占压资金50万元（以3折成本计算），商品毛利100-20-50=30万元，人员成本10万元，佣金、运费、管理成本10万，那么净利润就是10万元，净利润率是10％，这就是最简单的规划。 如果连占用几十万和几百万库存资金的勇气都没有，那么电商最好不要做。
