第1个回答 2022-07-13
管理体制不规范。
工程项目质量管理相关概念“工程项目质量”是指工程项目作为过程的一组固有特性满意要求的程度。这些要求主要是建设单位的要求、设计要求、标准或规范要求、社会要求、环境要求及组织自身的要求等。业主方的质量管理建设工程项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：工程立项阶段、设计阶段、施工阶段、工程验收阶段。而在各阶段，业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量掌握手段，来最终完成对建设项目的质量掌握，达到预期的质量目标。
在土木工程施工建设的过程中，每一个细微的细节都对整个工程的质量发挥着重要的作用，因此施工企业如果想在市场竞争中占有有利地位，需要保证优质的工程质量，加强施工项目的质量管理。在项目质量管理过程中，需要项目经理具有一定的社会责任、技术素质和管理与沟通的能力，严把质量关。同时采用正确的沟通方式，与施工人员进行有效沟通与引导，保证施I项目取得事半功倍的效果。从这一角度讲，项目成功或者失败的关键就在于能否做到有效管理，保证质量管理最大限度的发挥作用。