第1个回答 2022-07-21
书名：《活法》
译：曹岫云/等
京瓷集团的创始人稻盛和夫被誉为当代企业经营之圣。他白手起家，创建了两家世界500强企业。
27岁创办京都陶瓷，成为世界高端陶瓷科技的领导者；52岁创办第二电电，成为日本第二大通讯公司。这两家公司都先后进入世界500强，并创造了几十年从未亏损的奇迹。
2010年，以78岁高龄出任日航会长，用一年的时间，拯救了濒临破产的日本航空公司。
稻盛和夫靠什么完成这样的创业奇迹？
融入自己的工作
坚持自己的事业
做个工作的实践派
乐观地设想 、 悲观地计划 、 愉快地执行
1
把自己融入工作
如果不热爱自己的工作，事情就很难做得出色。
在当下，有一些人会认为“工作是工作，自己是自己”，甚至有人会说，自己最重要。然而，我们必须明白， 自己和工作 密不可分 。
京瓷在创建后不久，曾制作过“水冷复式水管”。这种水管尺寸很大，而且结构非常复杂。当时的京瓷并不具备制造这种水管的能力。但为了公司的业绩，稻盛咬着牙把项目承接了下来。
为了做好这一产品，稻盛付出了难以想象的辛劳。
试验开始时，因为这种水管尺寸很大，要让产品整体均匀干燥极为困难。在成型、干燥的过程中，几乎每次都出现干燥不均、先行干燥的部分出现裂痕的现象。
稻盛反复试验，终于想到一个办法：在尚未完全干燥、还处于柔软状态的产品表面卷上布条，再向布条上吹雾气，让产品慢慢地、一点一点地干燥。
但是新的问题随之产生：如果产品太大，干燥时间过长的话，产品会因为自身的重量发生变形。为防止变形，稻盛和夫又动了各种各样的脑筋。
最后 ， 他决定抱着水管睡觉 ， 在炉窑附近温度适当的地方躺下 ， 把水管小心翼翼地抱在胸前 ， 整个通宵稻盛都慢慢转动着水管 。这样做，既有利于水管干燥，又能防止水管变形，最终稻盛带领团队顺利地完成了水冷复式水管的制造任务。
在今天，已经没有人使用这种低效的办法了。但不管时代怎么进步，工作时，这种在自己手上“沾泥带油”的方式仍然至关重要，如果没有这样的热情，在工作中，就无法从心底品尝到成就感。
经常听到有人会说：我不喜欢我的工作。其中有一部分原因是他们并未把自己融入工作，所以就无法体会到克服重重困难，成功完成任务的喜悦。
年轻人一定要融入到自己的工作中 。不管有多累多苦，都去克服，通过不断累积成就感，一定会爱上自己的工作。
2
坚持做自己的事业
二宫尊德是日本江户末期的田间实干家，他手上一根锄、一把锹，从早到晚披星戴月耕田劳作。通过不断的坚持，他把一个凋敝的农村发展成为富裕的村庄。
据说，二宫尊德每天劳作超过十六个小时，天天如此。有人会说，这要归功于他健壮的身体，但毫无疑问，他那坚持到底的美德更令人敬佩。
稻盛对二宫尊德的这种品德也赞叹不已。他认为，现代企业的经营，除了策略权术，辛勤工作、坚持到底也是至关重要的。
京瓷刚成立的时候，在陶瓷材料领域，已经有好几家历史悠久的同行大企业。这些强大的竞争对手不仅研发能力卓越，资金财力雄厚，而且还有当时最尖端的生产制造设备，甚至有的还是上市公司。
当时的京瓷，人员、设备、财力等方面都比较落后，而且知名度几乎是零，这些对手几乎不可战胜。
但是在京瓷成立之后的很长一段时间里，稻盛和夫带领全体员工，不知疲倦、毫不懈怠，付出超过所有竞争对手的努力，并把这些当成企业准则，一贯坚持下去。
他曾说， 如果能坚持一天 ， 就能坚持两天 ； 如果能坚持两天 ， 就可以坚持一个月 ； 如果可以坚持一个月 ， 坚持一年就不在话下 。
在稻盛的坚持下，京瓷第一年就实现销售额2600万日元、净利润300万日元。经过数年的发展，京瓷在陶瓷材料领域成长为业界首领，同时随着公司业务不断扩展，京瓷最终成为一个世界性的优秀企业。
回顾京瓷的历史，它的成长依靠的是全体社员的坚持，一步步坚定踏实地走到了现在。
“坚持”是付出“永不退缩的努力”，不管遭遇到什么样的挫折，都要坚持不懈地向前迈进。
不断坚持，每天累计一小步，到后来一定会有所成就。即使是很小的事，只要愿意坚持，最终一定能成功。
3
做个工作的“实践派”
“体验重于知识”，这是稻盛和夫信奉的重要工作准则。换句话说，“知”未必等于“会”。
新型陶瓷的合成就是这样。原料的混合，最佳的烧结温度……这些知识都能在书上找到方案。但按照书上的方案不一定能得到较好的结果。只有通过实际操作，才能逐渐把握其中的要领。
凡事都需要知识加上经验才能 “ 会 ”， 在这之前不过是 “ 知 ” 而已 。
在现在这个偏重知识的社会，很多人认为“只要知道就自然会了”。这种看法其实是片面的。“会”和“知”中间有一条鸿沟，只有靠现场的实践才能填补。
京瓷公司刚诞生不久，稻盛去参加一个经营研讨会。讲师中有本田技研工业的创始人本田宗一郎，稻盛很想听一听这位著名企业家的意见。
研讨会借用某温泉旅馆，三天两夜，参会费达数万日元，这在当时是一笔不小的数目。但是为了听本田宗一郎的讲话，他还是不顾周围的反对去参加了。
当天，参会者进入温泉，换好浴衣，在一个大房间坐下，等候本田先生到来。不一会儿，本田先生露面了，他从滨松工厂直接赶来，穿着油渍斑斑的工作服，一开口，就给了众人一个下马威：
“各位，你们究竟是干什么来的?据说是来学企业经营的。如果有闲工夫，不如赶快回公司干活去。泡泡温泉，吃吃喝喝，哪能学什么经营。我就是证据，我没向任何人学过经营，我这样的人不也能经营企业吗?所以，你们该做的事只有一件，立刻回公司上班去!”
本田用他那爽朗的声音把大家训斥一通，临了又挖苦道：
“花这么高的参加费用，你们该不会是一群傻子吧?”
众人默不作声，因为本田讲得太对了!
听到本田这么说，稻盛更加为他的魅力所倾倒：“好吧!我也快快回公司干活去。”
真正的智慧只能从工作的实践中获得，只有亲身参与的体验才是最宝贵的财富。
4
乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行
稻盛和夫的朋友大场满郎先生是世界上第一个独自徒步横跨北极和南极的人。
有一次，稻盛在见到大场先生时，开口便称赞他挑战生命极限的勇气。然而对于这样的赞扬，大场先生听完后并不高兴，反而面露难色，立即给予否定。
“不是，我没有勇气，甚至还是一个胆小鬼。因为害怕，所以我不得不小心谨慎地做了准备。”
从徒步的装备、食物、工具到可能遇到的恶劣天气、环境等方面，大场先生把每一个细节都做了预演和应对。恐怕这是挑战成功的主要原因。
“如果冒险家只是一味的胆大，很可能会直接导致死亡。”
听到这里，稻盛和夫感叹不已，明白大场先生真正地掌握了人生真理 。
面对工作，我们应该 乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行 。
京瓷公司在第一次接到IBM的原件采购订单的时候，几乎所有的员工都觉得IBM的要求苛刻得令人难以置信。
稻盛和夫并没有退缩，他对消极失落的员工说：我们要竭尽全力，竭尽所能，投入所有的技术，相信京瓷一定可以做好这件事！
稻盛带领自己的团队 ， 对项目进行了详细的规划 ， 反复推敲设计方案 ， 设想出所有失败的情况 。经过半年奋战，他们终于成功开发出满足水准、要求极高的产品。在这之后的两年时间里，工厂满负荷运作，巨量订单都在要求的供货期内出厂了。
正是在这样的准则下，稻盛一而再，再而三把不可能变为可能。
开展工作时，心态很重要，应该和有兴趣的、乐观的人一起进行。
而在实施计划时，我们应该以理性的分析为主，想象所有可能出现的问题，慎重、严密地推敲计划。
对工作的热爱让人看清脚下的路，要坚持走下去。前进的路上，不要忘记在实践中学习，最终乐观的心态会带来生活最好的回报。
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