I.T是香港一个价值十几亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。
上世纪80年代Dr Martens在英国价钱很便宜，一双鞋大概港币一百多，但沈嘉伟在香港一双卖四、五百元，盈利数以倍计，可以说，卖水货为他赚了第一桶金。1988年，沈嘉伟和弟弟在香港铜锣湾信和广场经营一间名为“Green Peace”（绿色和平）的服饰店。由于所卖服饰没有特色，在开业初期，店里生意并不好。头脑灵活的沈嘉伟随即转变经营路数，改售英国Dr Martens皮鞋和Levi's501牛仔裤，专攻年轻人市场，并为明星和唱片骑师赞助服饰。一时之间，Dr Martens风行校园，当时不少追求新潮的学生都以穿着Dr Martens为荣，导致Dr Martens卖断市，沈嘉伟的Green Peace也因此客似云来。在短短数年，他就赚了过百万。
掘出第一桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。
1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为I.T。I.T品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。
截止2010年8月31日，I.T在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的最佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。
截至2012年2月这家公司在全香港开设的大小I.T以及品牌独立店总数为266家，全部为自营店。在面积和消费人群都要大得多的中国内地，I.T所有的自营店与授权店总共才295家。自行控制成本的自有品牌则为I.T贡献了最多的利润。2011年，I.T自有品牌的销售增长率达62.1%，是代理品牌的两倍。
